術(shù)會(huì)導(dǎo)致資源受限的進(jìn)度表，也叫“資源受限進(jìn)度表”（包含了計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間和計(jì)劃的結(jié)束時(shí)間）。
6．關(guān)鍵鏈法
關(guān)鍵鏈法是一種應(yīng)對(duì)項(xiàng)目資源受限而修訂項(xiàng)目進(jìn)度表的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。關(guān)鍵鏈組合了確定和不確定概率兩種因素。在初期，項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)樂(lè)觀的活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)出來(lái)的，以需要的依賴關(guān)系和約束作為估計(jì)的輸入。關(guān)鍵路徑同時(shí)也計(jì)算出來(lái)?？紤]到資源因素（可獲得性和能力。。。）和資源約束，進(jìn)度表將被更新，關(guān)鍵路徑也可能因此而改變。
關(guān)鍵鏈法為了保證計(jì)劃活動(dòng)的歷時(shí)，會(huì)增加非計(jì)劃活動(dòng)的歷時(shí)冗余。一旦這些非計(jì)劃活動(dòng)確定了，計(jì)劃活動(dòng)就被安排在最晚計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間和最晚計(jì)劃完成時(shí)間。在管理網(wǎng)絡(luò)路徑的總浮動(dòng)的情況下，關(guān)鍵鏈法管理的重點(diǎn)是活動(dòng)歷時(shí)的冗余和計(jì)劃活動(dòng)的資源。（？）
7．項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目管理進(jìn)度編制軟件系統(tǒng)廣泛的應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度表開(kāi)發(fā)中。更強(qiáng)的系統(tǒng)可以直接或者間接的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理的其它知識(shí)領(lǐng)域，比如基于時(shí)間周期的成本估算（參見(jiàn)第7.1.2.5節(jié)）以及風(fēng)險(xiǎn)量化分析（參見(jiàn)第11.4.2.2節(jié)）的進(jìn)度模擬，還可以根據(jù)算法自動(dòng)計(jì)算前推式以及后推式的關(guān)鍵路徑分析、資源平衡信息，進(jìn)而快速得出多種進(jìn)度替代方案。。。并瀏覽或打印出進(jìn)度開(kāi)發(fā)的輸出文檔。
8．應(yīng)用日歷
項(xiàng)目日歷（參見(jiàn)第4.1.1.4節(jié)）和資源日歷（參見(jiàn)第6.3.3.4節(jié)）標(biāo)識(shí)了工作可以安排的時(shí)間區(qū)間，項(xiàng)目日歷會(huì)影響所有的活動(dòng)。比如因?yàn)樘鞖庠虿豢赡茉谀硞€(gè)時(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)露天工作。資源日歷影響某一個(gè)資源或者某一類資源。資源日歷反映了資源可以工作的正常工時(shí)，或者三班倒工時(shí)，或者某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能在某個(gè)時(shí)段不可用，比如在休假或者在參加一次培訓(xùn)，或者勞動(dòng)合同限制了可能選用的工人，以及每周可能工作的天數(shù)。
9．調(diào)整提前時(shí)間（leads）和延后時(shí)間（lags）因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)氖褂锰崆昂脱雍髸?huì)繞亂項(xiàng)目進(jìn)度，所以在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析中調(diào)整提前時(shí)間和延后時(shí)間可以使項(xiàng)目進(jìn)度表更有效，提高可行性
10.進(jìn)度表模板
把項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息實(shí)例化到進(jìn)度表模板，可以方便進(jìn)度表制作。無(wú)論使用手工方式或者軟件工具，在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析過(guò)程中使用進(jìn)度表模型以及支持性的進(jìn)度模型數(shù)據(jù)，都可以提高進(jìn)度表開(kāi)發(fā)效率。
第6.5.3節(jié)進(jìn)度表開(kāi)發(fā)：輸出
1．項(xiàng)目進(jìn)度表
項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括了每個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃開(kāi)始日期和完成日期。如果在早期做了資源計(jì)劃，就需要把明確的資源分配信息列入，以及建立（日歷化的）開(kāi)始日期和結(jié)束日期。這個(gè)過(guò)程往往不會(huì)早于項(xiàng)目管理計(jì)劃（參見(jiàn)4.3）完成。項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表（target schecule?）定義了每個(gè)活動(dòng)的預(yù)期開(kāi)始日期和預(yù)期完成日期。項(xiàng)目進(jìn)度表可以是概覽的（比如項(xiàng)目主進(jìn)度表或者里程碑進(jìn)度表），也可以是明細(xì)的（比如當(dāng)前里程碑任務(wù)進(jìn)度表）。進(jìn)度表可以是表格形式的，但更常用的是圖形表示，比如：
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：這種網(wǎng)絡(luò)圖（包含了活動(dòng)的日期信息）表現(xiàn)了項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)邏輯和項(xiàng)目在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。這種網(wǎng)絡(luò)圖可以用“箭線圖” （見(jiàn)圖6-5）表示，或者用有時(shí)間刻度的邏輯柱狀圖（就像圖6-10所體現(xiàn)的明細(xì)進(jìn)度表）表示，圖6-10這個(gè)例子還表現(xiàn)了每個(gè)工作包和相關(guān)的活動(dòng)是如何關(guān)聯(lián)的。。 條形圖：這種圖用橫條表示活動(dòng)，還包含了活動(dòng)的開(kāi)始日期和結(jié)束日期，以及期望的活動(dòng)歷時(shí)。條形圖相對(duì)更容易閱讀（更形象化），在項(xiàng)目管理中最常用。對(duì)于控制和管理協(xié)調(diào)，條形圖能更好的支持概括性的進(jìn)度表，有時(shí)可以用來(lái)表示跨越式的任務(wù)，比如關(guān)聯(lián)兩個(gè)里程碑或者跨越多個(gè)相關(guān)工作包的任務(wù)。圖6-10示意了按照WBS結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的概括進(jìn)度表的一個(gè)部分。 里程碑圖：這種圖類似與