亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

房地產(chǎn)項目投資成本分析與控制

2007/10/12 8:29:17 |  7606次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

房產(chǎn)項目投資所包含成本的內(nèi)容繁多可謂錯綜復(fù)雜,在目前房產(chǎn)開發(fā)形勢較為嚴(yán)峻的情況下,控制好房產(chǎn)項目投資成本就更為重要了。 

  一、房產(chǎn)項目投資成本組成 

  以江蘇省某地毛胚住宅商品房項目為例,其房產(chǎn)項目投資成本主要有以下部分組  
 
  組成: 

  (一)土地費用 

  從2001年開始,國內(nèi)土地獲取主要是通過“招、拍、掛”形式,基本為熟地轉(zhuǎn)讓,即政府已完成“七通一平”。故土地費用一般是指土地出讓金和相關(guān)土地契稅,已不含相關(guān)動遷費用。 

 ?。ǘ┆毩①M 

  1.建設(shè)單位管理費 

  工資、獎金、津貼、四金、現(xiàn)金、通訊、車貼、房貼、相關(guān)福利等費用,以及會議、培訓(xùn)、招聘、教育、房租、水電、咨詢等費用。 

  2.辦公及生活用具的置費。 

  3.工程監(jiān)理費。 

  4.建設(shè)場地完工清理費 

  5.施工圖編制費 

  (三)勘測、設(shè)計費 

  1、勘測費:含初勘和凈堪費用。 

  2、設(shè)計費: 

  含方案設(shè)計費、土建和安裝擴(kuò)初及施工圖設(shè)計費、景觀設(shè)計費、地下民防設(shè)計費、售樓處、會所、樣板房裝修設(shè)計費,相關(guān)設(shè)計咨詢等。 

 ?。ㄋ模┱?guī)費 

  含市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費、教育附加費、建設(shè)垃圾費、散裝水泥、專項資金預(yù)收款、防空地下室易地建設(shè)費、墻體改革發(fā)展基金、拔地訂樁費(測量費)、質(zhì)監(jiān)費、寄存檔案費、白蟻防治費、招投標(biāo)管理費、綜合服務(wù)費、施工圖設(shè)計審圖費、消防設(shè)施建設(shè)費(審圖費)、預(yù)測面積費和實測面積費、房價定費、預(yù)售許可證費、衛(wèi)生防疫審核費、環(huán)保測試費、規(guī)劃檢測費、施工驗收費、測繪費、房產(chǎn)交易費、房產(chǎn)初始登記費、入住許可正費,“二書一征費”、常年垃圾清理費、住宅門牌費、排污配套費、污水外排費、維修基金費。 

 ?。ㄎ澹┓课萁ò补こ藤M 

  1、基工程費:含檢測費 

  2、土建和安裝工程 

  含地下、地上主體結(jié)構(gòu)、會所、配電房、水泵房、管理用房、門衛(wèi)房、圍墻、大門等。 

  3、交通標(biāo)志和標(biāo)識 
  
  4、會所裝修 
  
  5、甲供料 

  一般含外墻面磚或涂料、外墻保溫、防水和保溫、屋面紡水和保溫、屋下、鋁合金門窗、電梯、石材、地下室防水、進(jìn)戶防盜門、防火門、民防門等。 

 ?。┬^(qū)公共設(shè)施費 

  含道路、雨水管和污水管、供水、供電、燃?xì)?、照明、景觀、通風(fēng)、技防(智能化)、有線和網(wǎng)絡(luò)、消防等。 

 ?。ㄆ撸╀N售費用 

  含銷售代理、策劃樓書、廣告、業(yè)主聯(lián)誼等。 

  (八)財務(wù)費用 

  含貸款利息、稅金(營業(yè)稅、調(diào)節(jié)稅、印花稅等)、稅務(wù) 

 ?。ň牛┎豢深A(yù)見費 

  二、房產(chǎn)項目投資的成本控制 

 ?。ㄒ唬┩恋孬@得前 

  在獲取房產(chǎn)項目土地前,要預(yù)側(cè)土地獲取價格=周邊同類樓盤銷售價—房產(chǎn)項目投資成本(上述九項,除土地費用外)—合理的凈利潤。根據(jù)已知的容積率、建筑密度、總高度、退界、土地性質(zhì)、綠化率等條件,來設(shè)定建筑面積、戶室比、建筑形式,從而預(yù)測房產(chǎn)項目開發(fā)成本。 

 ?。ǘ╉椖块_工前控制 

  1、通過招標(biāo)選擇優(yōu)秀的方案設(shè)計和建筑設(shè)計院,用足容積率,總建筑面積、總高度、退界、日照間距等,選擇出眾的外立面,房型和相關(guān)建材設(shè)備。 

  2、通過招標(biāo)選擇優(yōu)秀的工程監(jiān)理公司。 

  3、通過招標(biāo)選擇質(zhì)優(yōu)價廉的工程施工企業(yè)。 

  4、力爭減免相關(guān)規(guī)費。 

 ?。ㄈ╉椖窟^程中的控制 

  1、合理控制工期 
  
  特別是控制相關(guān)節(jié)點工期,如開工、+0.00、-0.00、銷售開盤節(jié)點、結(jié)構(gòu)封頂、主體結(jié)構(gòu)完成、室外總體完成、項目綜合驗收、交房等。 

  2、合理控制質(zhì)量 

  通過基礎(chǔ)驗收、隱敝工程驗收、結(jié)構(gòu)

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
业余精品中文字幕| 色鬼综合| 女人国产在线一区AV| 天天日操夜夜| 日本工厂合集午夜在线| 无码欧精品| 九久精品国| 亚洲熟妇无码综合AV| 青草玖玖婷婷| 污在线观看| 欧美熟妇一区二区| 超碰97国产欧美| 暖暖成人免费| 在线不卡最近中文字幕| 美女少妇| 免费精品一区二区三区| 亚洲精品国产无码在线| 欧美大陆日韩综合| 激情中文综合| 亚洲欧美熟妇久久久久久久久| 久久精品国产亚洲AV无码偷窥| 日韩亚洲色片| 无码性AV| 香蕉大香蕉在线网| 成人免费视频无码| 亚洲欧美日本国产99久久久| 日韩精品无码123区| 日韩欧美一级特黄| 婷五月天综合| 99精品亚洲国产不卡| 无码一区二区三区在线| 伊人五月丁香| 在线日韩视频网址| 无码大波在线观看| 中文字幕蜜桃资源网| 人妻videos人妻| 加勒比综合综合| 亚洲中文.com| 欧美窝窝看| 青草视频无码| 女同一区|