亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

項目管理案例:誰是這起房地產(chǎn)事故的主要責任人

2007/9/28 0:49:33 |  7522次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

2 :題目 各領(lǐng)各的責任    作者 龍七  

一個事故肯定涉及很多方面,同時也會涉及各方面的很多人員。那么出現(xiàn)問題,就要依據(jù)權(quán)利和責任統(tǒng)一的原則,對有權(quán)利決定重要事件的人,依據(jù)他的權(quán)利追究他的責任。不管你是否簽字或者直接負責,至少應(yīng)該有監(jiān)督不力,或者收到利益不說話,遂大流的錯誤。這樣才能避免以后再次發(fā)生這樣的事情!  

分析3 :題目 責任主要由房地產(chǎn)公司承擔    作者 馮波

因為該項目由房地產(chǎn)公司承擔,在實施過程中其公司將部分工作進行分化,根據(jù)專業(yè)的性質(zhì)不同,存在多個隊伍在項目實施過程中承擔不同的任務(wù),而針對整個項目而言,房地產(chǎn)公司是唯一的項目法人,出現(xiàn)了該情況,房地產(chǎn)公司于總應(yīng)承擔主要責任。  

分析4 :題目 責任由幾家單位共同承擔    作者 whf

作為甲方的老總有權(quán)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下施工,作為施工單位在沒有考慮到降水對周圍建筑物的影響要承擔責任。而作為甲方?jīng)]有盡到監(jiān)管義務(wù),也應(yīng)承擔相應(yīng)責任。 
 
分析5 :題目 誰該為這件事故負責    作者 胡月 

公司的損失首先是一個集體行為,說明公司的體制存在嚴重問題,內(nèi)部監(jiān)控不到位,導致僅僅兩個人接受賄賂就導致公司蒙受如此大的損失,公司的董事會應(yīng)該重視此事,嚴格內(nèi)部監(jiān)控制度,不讓公司利益受損。同時這兩個人已經(jīng)犯了商業(yè)賄賂的受賄罪,并導致了嚴重后果,所以要承擔相應(yīng)的法律責任,而不僅僅是行政處分。  

分析6 :題目 責任與制度    作者 尊者 

華總負主要責任。
兩人的角色類似于項目經(jīng)理與QA的關(guān)系,一個項目在運行的時候,沒有關(guān)注到過程的質(zhì)量問題,當出現(xiàn)問題時,卻找不到過程中問題的所在,只好返工。于總負沒有履行、不作為的責任,華總選擇了一個錯誤的實施方向。一個失敗的項目經(jīng)理和一個不負責任的QA。沒有更高的部門或組織對他們的行為進行監(jiān)督。董事會也負有責任。  

分析7 :題目 公司內(nèi)部該如何追究負責    作者 潘李偉

我認為這個案例似乎在問公司內(nèi)部的責任應(yīng)該如何承擔,華總作為公司老總,自然負主要責任,于總作為質(zhì)量負責人,沒有控制好質(zhì)量,同時出現(xiàn)問題不解決,應(yīng)該擔負一線責任,同時公司應(yīng)該由于此人的不作為而解聘此人。

分析8 :題目 責任不一    作者 馮琳

對于公司內(nèi)部來說,因為于總負責的是具體事務(wù),因此應(yīng)該負主要責任,華總負領(lǐng)導責任。
而對于外部來說,住戶針對的是整個公司,承擔責任的是整個公司,具體由公司法人處理。

分析9 :題目 都要負責    作者 daijiangbao

于總沒有將出現(xiàn)的風險及時告訴華總,所以要負責任。華總沒有選好人員,是項目的出資人,要付最終責任。也就是說,于總付主要責任,華總付最終責任。轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
日本人妻精品视频| 五月丁香九九| 日韩精品亚洲专区在线观看| 亚洲少妇自拍中文| 欧美韩日成人网| 亚洲第一成年免费网站| 可亚洲三级片免费看| 亚洲激情蜜桃| 全部免费毛片在线播放| 欧美日韩三级综合| 国产亚洲视频综合| 精品午夜福利| 尤物TV国产精品看片在线| 青青草向日葵在线看| 色咪咪无码Av| 国产av成人| 超碰免费99| 日本不卡久久| 三级片黄色网站免费看| 久久久久久久长久不网| 最新国产曰韩视频在线| 99久久亚洲综合精品成人| 午夜日韩色一色AV| 欧美日韩精品熟女| 亚洲一区二区天堂| 久久久综合网| 5月综合网免费看| 看免费黄片| 欧美一级嗯啊嗯| 亚洲第一色图区| 欧美国产综合| 国产喷水网站视频| 亚洲日韩欧洲无码AV夜夜摸| 欧美日韩欧美国产视频| 日韩无码中文一区| 青青成人| 欧美色图亚洲色图自拍| 妓女一区二区三区| 美国精品一级AV蜜| 午夜无码免费福利视频网址| www.450黄|