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我在團(tuán)隊溝通方面的技巧

2007/9/21 11:50:40 |  14029次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

次就好了。


  下面,就是一些技巧的東西了,在“說”的方面的一般常用的技巧,我經(jīng)常會用如下幾種:


  首先,明白你所對話的人,是一種什么樣的人。然后再考慮如何說,對象是不懂技術(shù)的人,與精通技術(shù)的人,說話的方式是完全不一樣的,這一點很簡單,不多說了。關(guān)鍵一點,就是說對方能夠明白的話。你溝通不是用來賣弄的,是要讓對方明白你的意思。如果對方聽不明白,不是對方的問題,是你說話沒有水平哦。


  其次,不要僅僅考慮你自己,而要考慮對方,是否明白你說話的意思。也就是說,你要從對方的思路上著手,而不是從你的思路上著手。舉一個例子,如果你研發(fā)了一個電熱水壺。你會如何說明給你的客戶聽?很多人上來就會說:“他會叫耶,水燒開了他就會叫耶”,“他熱得比別人快,省電哪”。但是,我還不知道你的產(chǎn)品是個什么玩意呢。所以,最保險和最常規(guī)的(當(dāng)然也是最沒有創(chuàng)意的,如果要有創(chuàng)意一些該如何干?也許5年以后我會明白一些,但是現(xiàn)在我不知道)的做法是:


  第一,介紹產(chǎn)品是什么:電熱水壺,就是用電把水燒開的東西;


  第二,介紹產(chǎn)品能夠為客戶帶來什么價值;為你燒開水唄;


  第三,我們產(chǎn)品的特色是什么:電熱的,


  第四,為什么選擇我們?用電的,環(huán)保,干凈……


  這樣的描述相對客戶容易理解一些。


  再次,在介紹之前,首先很明確地說出你的觀點是什么(當(dāng)然,這是一種常規(guī)的說法,如果你要由對方自己導(dǎo)出觀點,然后你再贊揚(yáng)他幾句,把這當(dāng)做他自己的觀點,那么就不用提出了)。


  再次,說出你的論證體系。這是一個我習(xí)慣稱之為“思維管道”的東西,我會告訴對方,我是根據(jù)什么體系來導(dǎo)出結(jié)論的。比如,我會說,我根據(jù)swot、競爭力模型分析出結(jié)論,或者告知對方,你的出發(fā)點是什么,比如我認(rèn)為你這個問題,實際上需要解決的這樣一個難題等等。這主要有兩個作用,首先劃一條道路出來,讓對方的思路在下面的時間中,在你的規(guī)則中走;其次,如果發(fā)生誤解,那么也最快可以知道,免得說了一大通,發(fā)現(xiàn)說錯了,很難看的啊。會顯得你很笨的。


  再次,也是很重要的一點,明確說,我有5個理由,或者3個因素使得我認(rèn)為應(yīng)該如此做。這樣做,容易使得別人感覺你的思路非常敏捷而且快速,或者你對這個問題已經(jīng)考慮得很多了,是個非常專業(yè)的人。但是,在現(xiàn)實操作中,往往你聽到一個問題,只有大約3秒鐘的考慮時間,你需要利用這些時間來考慮明白你要說的理由,如果你想到了3-4點,請直接說我考慮有6個因素(因為你在說的過程中,多少會想到一些前面沒有想到的東西的)。那么如果你按部就班說下來,如果發(fā)現(xiàn):靠,只有5個啊,少一個;這一點很惡心,不過沒有關(guān)系,你隨便想一個好了,或者把前面的一個觀點換一個方式說出來好了,如果你追求保險,最后總結(jié)的時候,說:“這一點和前面的某一點存在一些關(guān)系,但是有一些不同”,只要找到一點不同就可以了。相反的,如果你認(rèn)為,壞了,少說了1點,應(yīng)該是7點,該如何辦啊。呵呵,這恭喜你,你的思維太敏捷了,以后要記得多說一些哦。但是這次呢,就說:“最后補(bǔ)充一點,雖然放在最后說,但是并不代表他不重要”,然后,坦白地說出來好了??偛荒茏屪约旱乃悸窢€在肚子里啊。這不是教你扯謊,只是說,你用一種更有條理的方式,表達(dá)你的想法,僅此而已。


  當(dāng)然,這個要素不是越多越好,別人也記不住,你需要分層次來說,一般來說,5-7點就是極限了。


  再下來,就應(yīng)該一點一點表述你的論據(jù)了,如果能夠使用數(shù)字,就用數(shù)字來說明問題,太多的修飾詞會引起別人的反感的。比如“很多”、“大量”等等,說多了,很容易被老板一句,“到底多少?”給悶在里面,

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