樓)等。
四、旅館用途的房地產(chǎn)項目，包括飯店、酒店、賓館、度假村、旅店、招待所等。
五、餐飲用途的房地產(chǎn)項目，包括酒樓、美食城、餐館、快餐店等。
六、娛樂用途的房地產(chǎn)項目，包括游樂場、娛樂城、康樂中心、俱樂部、影劇院等。
七、工業(yè)用途的房地產(chǎn)項目，包括廠房、倉庫等。
八、特殊用途的房地產(chǎn)項目，包括停車樓等; 
九、土地開發(fā)項目，是指在生地或毛地上進行三通一平等，將其開發(fā)成為建設熟地的房地產(chǎn)項目。
第十三條 房地產(chǎn)市場調查與預測包括房地產(chǎn)投資環(huán)境的調查與預測和房地產(chǎn)市場狀況的調查與預測。
一、房地產(chǎn)投資環(huán)境的調查與預測。房地產(chǎn)投資環(huán)境的調查與預測應在國家、區(qū)域、城市、鄰里的層次上進行。主要內容包括:政治、法律、經(jīng)濟、文化教育、 自然條件、城市規(guī)劃、基礎設施等方面，對已經(jīng)發(fā)生的或將要發(fā)生的重大事件或政策對房地產(chǎn)項目的影響，要作出充分的了解和估計。
二、房地產(chǎn)市場狀況的調查與預測。房地產(chǎn)市場狀 況的調查與預測應在房地產(chǎn)投資環(huán)境調查與預測的基礎 上進行，主要內容包括: 
1．供求狀況。包括相關地段、用途、規(guī)模、檔次、 價位、平面布置等的房地產(chǎn)的供求狀況，如供給量、有效需求量、空置量和空置率等。其中供給量應包括已完成的項目、在建的項目、已審批立項的項目、潛在的競爭項目及預計它們投入市場的時間。
2．房地產(chǎn)商品的價格、租金和經(jīng)營收入。
3．房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的成本、費用、稅金的種類及其支付的標準和時間等。
第十四條 房地產(chǎn)市場調查要根據(jù)調查的對象和內容，采用適當?shù)姆椒?。通常采用的方法?普查法、抽樣調查法、直接調查法、間接調查法。
第十五條 房地產(chǎn)市場預測一般分為定性預測和定量預測。
一、定性預測。定性預測主要是通過對歷史資料的分析和對未來條件的研究，憑借預測人員實踐經(jīng)驗和邏輯推理能力，對房地產(chǎn)市場未來表現(xiàn)的性質進行推測和判斷。
二、定量預測。定量預測是在了解歷史資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，運用數(shù)學方法和其他分析技術，建立可以表現(xiàn)數(shù)量關系的數(shù)量模型，并以此為基礎分析、計算和確定房地產(chǎn)市場要素在未來可能的數(shù)量。
第十六條 房地產(chǎn)市場預測的具體方法因預測的對象、內容、期限不同而有所不同。通常采用的方法有: 
一、直觀判斷法，包括德爾菲法和專家小組法等。
二、歷史引伸法，包括簡單平均數(shù)法、移動平均數(shù)法、加權移動平均數(shù)法、趨勢預測法、指數(shù)平滑法和季節(jié)指數(shù)法等。 
三、因果預測法，包括回歸分析法和相關分析法等。（回篇首）
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃 
第十七條 房地產(chǎn)項目應進行系統(tǒng)的項目策劃，以形成和優(yōu)選出較具體的項目開發(fā)經(jīng)營方案。
房地產(chǎn)項目策劃主要包括項目區(qū)位的分析與選擇，開發(fā)內容和規(guī)模的分析與選擇，開發(fā)時機的分析與選擇，開發(fā)合作方式的分析與選擇，項目融資方式和資金結構的分析與選擇，房地產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)營方式的分析與選擇。
第十八條 房地產(chǎn)項目區(qū)位的分析與選擇，包括地域的分析與選擇和具體地點的分析與選擇。
地域的分析與選擇是戰(zhàn)略性選擇，是對項目宏觀區(qū)位條件的分析與選擇，主要考慮項目所在地區(qū)的政治、法律、經(jīng)濟、文化教育、自然條件等因素。
具體地點的分析與選擇，是對房地產(chǎn)項目坐落地點和周圍環(huán)境、基礎設施條件的分析與選擇，主要考慮項目所在地點的交通、城市規(guī)劃、土地取得代價、拆遷安置難度、基礎設施完備程度以及地質、水文、噪聲、空氣污染等因素。
第十九條 房地產(chǎn)項目開發(fā)內容和規(guī)模的分析與選擇，應在符合城市規(guī)劃的前提下按照最高最佳利用原則(最高最佳利用是法律上允許、技術上可能、財務上可行，經(jīng)過充分合理的論證，能夠帶來最高收益的利用)， 選擇最佳的用途和最合適的開發(fā)規(guī)模，包括建筑總面 積、建設和裝修檔次、平面布置等。此外，還可

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html