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研發(fā)項目管理

2007/8/29 10:06:04 |  7292次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片統(tǒng)及安全

        信息技術(shù)的進步為研發(fā)團隊的管理和運作提供了有力的支持工具,研發(fā)信息平臺極大提高了研發(fā)效率和質(zhì)量,甚至可以說當今社會的研發(fā)工作離不開信息系統(tǒng)的支撐。由于研發(fā)管理的特性,研發(fā)信息平臺應該是一個開放的、具有群體決策支持模塊的、基于角色控制和流程管理的柔性信息系統(tǒng)。

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的需要,企業(yè)實施了眾多的信息系統(tǒng)支持企業(yè)的運作,諸如SCM、CRM、ERP等等,各個系統(tǒng)互相割據(jù)形成信息孤島,阻礙了企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)調(diào)。EAI隨著這些矛盾的加劇應運而生,企業(yè)內(nèi)部的各個系統(tǒng)之間要互通互連,最基本的要求是在數(shù)據(jù)層面上集成。所以研發(fā)平臺要具有開放性,能夠便利的和企業(yè)的其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)運作。而研發(fā)團隊是由個人組成研發(fā)小組,研發(fā)小組組成項目團隊或者其它更高一級的團隊,所以研發(fā)信息系統(tǒng)要求能夠?qū)巧M行控制,比如對個人或者小組分配任務(wù)。研發(fā)工作是由研發(fā)團隊共同完成的,研發(fā)流程控制能夠有效的控制研發(fā)過程和結(jié)果,而群體決策支持是團隊決策中必需的。而研發(fā)過程和研發(fā)任務(wù)以及研發(fā)形式的不斷變化,必然要求研發(fā)信息系統(tǒng)具有可擴展性,并且這個可擴展性對于用戶來說是透明的,黑箱操作的,就是不需要開發(fā)人員改編系統(tǒng),而是由用戶來擴展系統(tǒng)的功能,這要求系統(tǒng)具有高度的柔性。

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        從上圖可以看出,系統(tǒng)的核心是流程,也就是說研發(fā)信息平臺基于流程工作,在某種程度上可以說是以工作流管理為核心。工作流管理是人與計算機共同工作的自動化協(xié)調(diào)、控制和通訊,在計算機化的業(yè)務(wù)過程上,通過在網(wǎng)絡(luò)上運行軟件,使所有命令的執(zhí)行都處于受控狀態(tài)。在工作流管理下,工作量可以被監(jiān)督,分派工作到不同的用戶達成平衡。工作流系統(tǒng)的基本功能體現(xiàn)在幾個方面:1、定義工作流,包括具體的活動、規(guī)則等,這些定義是同時被人以及計算機所能夠“理解”的。2、按照工作流的定義創(chuàng)建和運行實際的工作流。3、監(jiān)察、控制和管理運行中的業(yè)務(wù)。

        水能載舟亦能覆舟,研發(fā)信息系統(tǒng)的雖然有效的支撐的研發(fā)管理,但是它本身的弱點也很多。其中最主要的就是信息安全。根據(jù)世界各地這幾年發(fā)生的信息安全事件,企業(yè)在營運及策略上對信息科技的依賴愈深,信息安全事件對企業(yè)造成的傷害也愈大。研發(fā)信息不安全,極大的危害了企業(yè)的競爭力。除了信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的安全性之外,研發(fā)資料的保護不周也會嚴重沖擊企業(yè)的競爭力。所以在努力提升研發(fā)能力的同時,研發(fā)的信息安全管理是企業(yè)必須面對的問題。

        另外,企業(yè)研發(fā)管理信息化是一個很復雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的管理流程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、員工利益和習慣的變化、管理人員“責權(quán)利”的重新分配和平衡等變革。因此,企業(yè)在研發(fā)管理信息化建設(shè)的時候,除了要進行精細的需求分析、周密的規(guī)劃、科學合理的選型等步驟之外,最重要的就是把解決方案落到實處。 

        本文的最后,筆者說一下個人對于研發(fā)管理的些許觀點。管理,本身就是一門藝術(shù),沒有定量的約束:研發(fā),靠的是研發(fā)團隊的努力工作以及團隊的研發(fā)能力,研發(fā)工作具有很大的彈性。當研發(fā)和管理這兩者結(jié)合在一起的時候,以人為本的特色一下子就凸現(xiàn)出來。像SAP公司的研發(fā)管理精髓就是創(chuàng)造良好的氛圍支持研發(fā)工作,讓研發(fā)人員在咖啡廳、足球賽中工作。在SAP公司里,咖啡廳可以供研發(fā)人員悠閑地坐下閑聊,SAP認為無論聊什么,總會對工作有所幫助的,比如加深了了解和溝通。而如果覺得累了,設(shè)在公司內(nèi)部的健身中心、網(wǎng)球場都可以免費使用。而每一個月他們都會參加一項叫做團隊建設(shè)的活動,大家集體出去,或者爬山,或者滑雪,總之是大家可以一起參與而又需要相互協(xié)作和溝通的活動。筆者希望國內(nèi)的企業(yè)也能夠創(chuàng)造出這樣的氛圍讓研發(fā)人員快樂高效的工作。

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