責(zé)技術(shù)管理；專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體專業(yè)的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)及任務(wù)的分配和執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu)(設(shè)代處)，旨在搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，做好施工配合，及時(shí)反饋顧客、監(jiān)理、施工單位的意見(jiàn)和要求，提高設(shè)計(jì)和服務(wù)水平，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。設(shè)計(jì)代表由項(xiàng)目部各專業(yè)派出。
在推行項(xiàng)目管理的進(jìn)程中，結(jié)合院生產(chǎn)任務(wù)情況，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)也在不斷地完善。在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為強(qiáng)矩陣式時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制和責(zé)任成本核算制，人、財(cái)支配權(quán)力歸屬項(xiàng)目部，加大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。與此同時(shí)，雖然主要設(shè)計(jì)人員固定在項(xiàng)目部，加強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，但也暴露出了另一方面的問(wèn)題，一些專業(yè)性強(qiáng)的人力資源得不到充分利用。針對(duì)這一情況，項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為平衡矩陣結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)人員在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，可同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)計(jì)工作，以便人力資源共享，充分發(fā)揮生產(chǎn)人員積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程建設(shè)
項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目執(zhí)行的法典，是項(xiàng)目實(shí)施中開(kāi)展各項(xiàng)工作的主線。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，是依據(jù)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總工期的目標(biāo)要求，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；使設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足施工、制作和采購(gòu)進(jìn)度要求及工程項(xiàng)目的總進(jìn)度要求。
水電工程建設(shè)周期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)成果將根據(jù)工程的進(jìn)展情況陸續(xù)提交，因而需在設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制年度關(guān)鍵線路上的供圖計(jì)劃，圍繞工程建設(shè)的需要編制項(xiàng)目年度計(jì)劃，并對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取相應(yīng)糾偏措施。為此，需對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行詳細(xì)分解，明確工作內(nèi)容、時(shí)間和資源配置，使每個(gè)項(xiàng)目工作成為可管理的、可定量檢查的、可分配的和相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)，使項(xiàng)目工作能夠全面展開(kāi)。
為確保工作計(jì)劃得到有效地實(shí)施，項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，跟蹤和檢查各專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，協(xié)調(diào)各專業(yè)間(特別是上下工序?qū)I(yè)間)的銜接與配合工作，并結(jié)合工程建設(shè)的進(jìn)度情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行部署和調(diào)整。院計(jì)劃工程師每季度也對(duì)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、督促，并以此作為進(jìn)度付款的重要依據(jù)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，力求設(shè)計(jì)精品
我院于1997年7月通過(guò)了“GB／T19001-IS09001”質(zhì)量體系論證，2002年6月又通過(guò)了“GB／T19001-2000，IS09001—
2000”質(zhì)量體系論證，制定了企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，明確了勘測(cè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)。在院質(zhì)量管理體系文
件的基礎(chǔ)上，洪家渡項(xiàng)目部結(jié)合洪家渡工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，制定了洪家渡工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理體系文件，圍繞院的質(zhì)量目標(biāo)
和業(yè)主的要求，對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代服務(wù)制定了可資檢查、考核和實(shí)施的質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，各級(jí)人員相應(yīng)完成自己的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)陛、可靠性、合理性負(fù)責(zé)，確保專業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目通過(guò)重要階段設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的評(píng)審和驗(yàn)證。項(xiàng)目的質(zhì)量管理接受院質(zhì)量?jī)?nèi)部審核，以此達(dá)到項(xiàng)目部的質(zhì)量體系有效運(yùn)行的目的。
業(yè)主在洪家渡水電站提出了“實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，洪家渡水電站的工程設(shè)計(jì)根據(jù)這一要求，制定了相應(yīng)的“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃，并在設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中貫徹實(shí)施。通過(guò)有效實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，強(qiáng)化質(zhì)量管理，力求設(shè)計(jì)精品，確保了設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，為“西電東送”工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效的建設(shè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐與可靠保證。
五、 降低責(zé)任成本消耗，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目總費(fèi)用由院根據(jù)工程設(shè)計(jì)合同金額和設(shè)計(jì)工作量，經(jīng)評(píng)審后以責(zé)任成本形式下達(dá)給項(xiàng)目部，