---------計(jì)劃合理性U43
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因此，我們認(rèn)為項(xiàng)目管理的最終風(fēng)險(xiǎn)值是由生產(chǎn)成本超過預(yù)算、管理費(fèi)用超過預(yù)算，意外支出、工期延誤、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、士氣低落、骨干人員流失等若干事件的風(fēng)險(xiǎn)值綜合求得，并據(jù)此構(gòu)筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

二．指標(biāo)選取
選擇的樣本分訓(xùn)練樣本和檢驗(yàn)樣本兩類，每類樣本分別由代表公司歷史中項(xiàng)目組合四個(gè)象限(以公司對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度為X軸，以項(xiàng)目創(chuàng)造的利潤貢獻(xiàn)比進(jìn)行劃分)中的項(xiàng)目組成，實(shí)證研究中先通過訓(xùn)練樣本建立模型，然后用檢驗(yàn)樣本對(duì)模型的預(yù)測能力進(jìn)行檢驗(yàn)。一般來說，我們將這些數(shù)據(jù)分為不可控和可控兩大方面：
不可控：政治環(huán)境(法律法規(guī)及其穩(wěn)定性)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境（社會(huì)總體收入水平，物價(jià)水平，經(jīng)濟(jì)增長率），產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（進(jìn)入產(chǎn)業(yè)障礙，競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量及集中程度），市場環(huán)境（市場大小）。
可控：企業(yè)盈利能力（銷售利潤率，企業(yè)利潤增長率），產(chǎn)品競爭能力（產(chǎn)品銷售率，市場占有率），技術(shù)開發(fā)能力（技術(shù)開發(fā)費(fèi)比率，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比重），資金籌措能力（融資率），企業(yè)職工凝聚力（企業(yè)員工流動(dòng)率），管理人才資源，信息資源；戰(zhàn)略本身的風(fēng)險(xiǎn)因素（戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略重點(diǎn)，戰(zhàn)略措施，戰(zhàn)略方針）。
這種初始指標(biāo)體系是針對(duì)普遍意義上的企業(yè)，當(dāng)該指標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)用于實(shí)際企業(yè)時(shí)，需要對(duì)具體指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾踊驕p少，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的約簡，構(gòu)造神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的初始結(jié)構(gòu)，便于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練。

三．計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型將沿以下流程進(jìn)行計(jì)算：
1）權(quán)值和閾值初始化。隨機(jī)給出權(quán)值|W[i][j]|、|V[j][t]|和|Q[j]|、|R[t]|的初始值，計(jì)算器歸零。
2）給定輸入信號(hào)A[k]，（k＝1，2，……，m）和期望輸出信號(hào)T[k]（k＝1，2，……，q）。
3）計(jì)算神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)前向傳播信號(hào)。
隱節(jié)點(diǎn)的輸入輸出：
S[j]= ∑W[i][j]Y[j] – Q[j]
B[j] = f(S[j]) (j = 1,…,p)

輸出節(jié)點(diǎn)的輸入輸出：
L[j] = ∑V[j][t] – R[t]
Z[t] = f (L[t]) (t = 1,…,q)

實(shí)際輸出節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)值之間的誤差：

E = e[t] = 0.5 * ∑( A[t] – Z[t]) (A[t] – Z[t])

4）各層次權(quán)值和閾值的修正。如果誤差不能滿足誤差精度要求，從輸出層開始，誤差信號(hào)將沿連接通路反向傳播，以修正權(quán)值和閾值。
5）隨機(jī)抽取一個(gè)學(xué)習(xí)模式（樣本）提供給網(wǎng)絡(luò)，返回第3）步，直至n個(gè)模式（訓(xùn)練樣本）全部訓(xùn)練完畢。
6）重新從n個(gè)模式中隨機(jī)選取一個(gè)模式返回第3）步進(jìn)行訓(xùn)練，直至訓(xùn)練誤差達(dá)到誤差精度（ε）要求，訓(xùn)練結(jié)束。

四．實(shí)證檢驗(yàn)
這一階段是把模型輸出風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。
具體等級(jí)分為三級(jí):無警、輕警、重警，并用綠、黃、紅三種顏色燈號(hào)表示。其中綠燈區(qū)表示項(xiàng)目運(yùn)營綜合指標(biāo)所反映的實(shí)際運(yùn)行值與目標(biāo)值基本一致，運(yùn)行良好；黃燈區(qū)表示項(xiàng)目運(yùn)營綜合指標(biāo)所反映的實(shí)際運(yùn)行值與目標(biāo)值偏離較大，要引起企業(yè)的警惕。若采取一定的措施可轉(zhuǎn)為綠燈區(qū)，若不重視可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)為紅燈區(qū)；紅燈區(qū)則表示這種偏離超過企業(yè)接受的可能，并給企業(yè)帶來整體性的重大損失。

綜上所述，我們可以得出以下結(jié)論：
（1） 運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠很好地避免一般統(tǒng)計(jì)方法和模糊評(píng)判的隸屬度和權(quán)重分配不易準(zhǔn)確確定的問題，大幅度提高了預(yù)測精確度和可靠性。
（2） 應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析風(fēng)險(xiǎn)的方法可以根據(jù)總風(fēng)險(xiǎn)值按照大小程度對(duì)管段進(jìn)行有效的排序，對(duì)企業(yè)內(nèi)個(gè)各個(gè)項(xiàng)目的健康狀態(tài)進(jìn)行了評(píng)估，為決策提供良好的依據(jù)。
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