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房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式定位三步走

2007/7/26 8:37:34 |  6187次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

節(jié)最為關(guān)鍵,企業(yè)必須自己擁有,其它環(huán)節(jié)原則上均可以選擇外包;同時由于環(huán)節(jié)比較多,對組織資源的依賴高于其它盈利模式,需要投入相對多的人力資源。

  物業(yè)持有型價值鏈增值主要來源于優(yōu)質(zhì)投資物業(yè)的長期投資增值(包括土地增值),該種模式降低了開發(fā)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展風險,不會因為缺乏土地而使開發(fā)業(yè)務(wù)中斷;同時這種模式對組織資源和管理團隊的要求遠不如房產(chǎn)開發(fā)型那么強烈,可以在更廣闊的范圍內(nèi)選擇投資持有對象;持有物業(yè)的最大問題是它會占有相當多的財務(wù)資源,需要極強大的資金實力和籌資能力,因此,持有物業(yè)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略保持一個合理的比例;與房產(chǎn)開發(fā)型價值鏈一樣,投資決策和土地獲取兩個環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵,需企業(yè)自己擁有,其它環(huán)節(jié)可以選擇外包。

  金融投資型價值鏈的特點是投資于房地產(chǎn)項目,只派出有限的管理人員(如財務(wù)人員等),著眼于獲取投資收益的盈利模式,這種模式大大節(jié)省組織資源,他從資本角度涉足于房地產(chǎn)開發(fā),通過開發(fā)外包與經(jīng)營管理外包實現(xiàn)增值,注重資產(chǎn)增值與現(xiàn)金回收;他的盈利來源貫穿房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),既有短期參與開發(fā)銷售回收投資,也有長期租金收入,總體盈利豐厚;主價值鏈上的投資分析、投資決策和投資管理等各個價值鏈環(huán)節(jié)都是關(guān)鍵環(huán)節(jié),都需要企業(yè)具備;此種價值鏈是國外房地產(chǎn)運營的主要模式之一,國內(nèi)剛剛起步,隨市場發(fā)展未來前景寬闊。

  房地產(chǎn)價值鏈的幾乎所有環(huán)節(jié)都是可以社會化的,都可以通過外包實現(xiàn),但在整個開發(fā)過程中,投資決策和土地獲取兩個階段在整個價值鏈中增值最大,是整個價值鏈中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因此需要房地產(chǎn)企業(yè)加大這兩個環(huán)節(jié)的資源配置。對于其他價值鏈環(huán)節(jié),企業(yè)可根據(jù)自身的資源和能力與處于價值鏈上的其他企業(yè)共同合作,構(gòu)建最有效的價值鏈,強強合作,彌補自身資源和能力的不足,共同完成價值創(chuàng)造的過程,這不僅能夠大幅度地降低成本,實現(xiàn)更多的利潤,還能提高企業(yè)的核心競爭力。

  二、產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位

  在協(xié)議出讓土地時代,一塊土地究竟是用來做住宅、做商業(yè)還是做寫字樓,產(chǎn)品選擇更多的是一種機會主義,有什么樣的土地,就做什么樣的產(chǎn)品。隨著土地招牌掛政策的實施,土地的獲取變得越來越,對于產(chǎn)品的選擇,選擇什么樣的土地,做什么樣的產(chǎn)品,已成為房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵,已成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇,

  根據(jù)國家統(tǒng)計年鑒的分類標準,房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為住宅、商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓三種;在住宅中又可以分為低檔住宅(包括經(jīng)濟適用房)、中檔住宅和高檔住宅(包括高級公寓和別墅)。

  企業(yè)選擇做什么樣的產(chǎn)品業(yè)態(tài),首先要對產(chǎn)品的市場吸引力做客觀的分析,對不同產(chǎn)品進行定量和定性相結(jié)合的打分比較,然后再結(jié)合自身的資源和能力確定最終的產(chǎn)品定位。根據(jù)新華信正略鈞策房地產(chǎn)產(chǎn)品市場吸引力分析模型,市場吸引力可以分為四個方面,分別為:市場規(guī)模、市場成長性、盈利性和市場競爭程度,具體指標體系如圖6所示:



  圖6:房地產(chǎn)產(chǎn)品市場吸引力指標體系

  經(jīng)過實際打分對比分析可以看出,住宅產(chǎn)品在市場規(guī)模和市場成長性指標上得分均是最高,同時也有較強得盈利能力,市場競爭程度較弱,是三種產(chǎn)品中吸引力最高的產(chǎn)品;商業(yè)營業(yè)用房在市場成長性和贏利性上得分最高,尤其在贏利性上,是三種產(chǎn)品中最好得一種,從綜合評分來看,得分僅次于住宅;辦公樓在三種產(chǎn)品中得分最低,市場規(guī)模最小,而且市場競爭程度較高。

  從住宅的三種細分產(chǎn)品來看,中檔住宅在市場規(guī)模和市場成長性上得分均是最高,贏利性也較強,市場競爭程度較弱,在三種產(chǎn)品中吸引力最強;別墅和高檔公寓的市場規(guī)模較小,但贏利性最高,

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