p;存貯 時(shí)間（周 ） 操作者 
1 銷售部提出新產(chǎn)品開發(fā)建議書 ○ 4 銷售部 
2 確定整體設(shè)計(jì)方案 ○ 4 開發(fā)部 
3 硬件設(shè)計(jì)/軟件設(shè)計(jì) ○ 30 開發(fā)部 
4 樣品試制 ○ 4 開發(fā)部 
5 樣品試制后設(shè)計(jì)變更 ○ 2 開發(fā)部 
6 單板調(diào)測(cè) ○ 4 開發(fā)部 
7 單板調(diào)測(cè)后設(shè)計(jì)變更 ○ 2 開發(fā)部 
8 樣機(jī)調(diào)測(cè) ○ 6 開發(fā)部 
9 樣機(jī)調(diào)測(cè)后設(shè)計(jì)變更 ○ 4 開發(fā)部 
10 設(shè)計(jì)文件制作 ○ 2 開發(fā)部 
11 向生產(chǎn)部提供設(shè)計(jì)文件 ○ 1 開發(fā)部，生產(chǎn)部 
12 完成新產(chǎn)品元器件，原材料的篩選 / 建立新產(chǎn)品批量生產(chǎn)環(huán)境 / 建立新產(chǎn)品批量測(cè)試環(huán)境 ○ 12 生產(chǎn)部 
13 生產(chǎn)部向開發(fā)部提出改進(jìn)意見(jiàn) ○ 1 開發(fā)部，生產(chǎn)部 
14 開發(fā)部根據(jù)批量生產(chǎn)要求更改設(shè)計(jì) ○ 2 開發(fā)部 
15 開發(fā)部、生產(chǎn)部向工程部提供新產(chǎn)品相關(guān)文件 ○ 1 開發(fā)部，生產(chǎn)部，工程部 
16 完成新產(chǎn)品現(xiàn)局施工設(shè)計(jì)，現(xiàn)局施工方法確定 ○ 4 工程部 
17 工程部向開發(fā)部提出改進(jìn)意見(jiàn) ○ 1 開發(fā)部、工程部 
18 開發(fā)部更改相關(guān)設(shè)計(jì) ○ 2 開發(fā)部 
19 開發(fā)部，生產(chǎn)部，工程部正式發(fā)行相關(guān)文件 ○ 2 開發(fā)部，生產(chǎn)部，工程部 
20 銷售部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部分析費(fèi)用。確立批量生產(chǎn)成本，擬定新產(chǎn)品價(jià)格 ○ 3 銷售部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部 
21 銷售部編寫宣傳材料，進(jìn)行新產(chǎn)品的正式銷售 ○ 3 銷售部 
時(shí)間合計(jì)（周） 78 12 4 94  

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，A產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間是94周，增值活動(dòng)所耗用的時(shí)間占流程總時(shí)間的83%，其余的時(shí)間耗用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的反復(fù)更正、部門之間的信息傳遞。而且在增值活動(dòng)中，大部分環(huán)節(jié)都是串行執(zhí)行，耽誤了大量的時(shí)間?；谝陨系姆治銮闆r，K公司決定該公司流程再造的重點(diǎn)是在產(chǎn)品開發(fā)流程中增加增值活動(dòng)，減少非增值活動(dòng)。 

    4.3.4應(yīng)用作業(yè)成本法分析目前的流程 

    以上述A產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程為例，按照作業(yè)成本法計(jì)算A產(chǎn)品的開發(fā)總費(fèi)用，定量地分析目前流程所耗用的實(shí)際費(fèi)用，作業(yè)成本法為再設(shè)計(jì)流程提供確鑿的數(shù)據(jù)。 

    （1）確認(rèn)和計(jì)量各種資源耗費(fèi)，確認(rèn)主要作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心。 
    產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程所耗費(fèi)的資源包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等，詳細(xì)列表如下 
     
項(xiàng)目 資源編號(hào) 資源分配率 
工資及福利費(fèi) R01 1/人.周 
差旅費(fèi) R02 2/人.周 
軟硬件設(shè)計(jì)環(huán)境使用費(fèi)用 R03 20/周 
文件編寫設(shè)備費(fèi)用 R04 2/周 
培訓(xùn)/技術(shù)資料交接費(fèi)用 R05 5/次 
樣品試制費(fèi)用 R06 200/套 
單板調(diào)測(cè)費(fèi)用 R07 10/板.次 
樣機(jī)調(diào)測(cè)費(fèi)用 R08 50/次 
批量生產(chǎn)環(huán)境材料設(shè)備費(fèi)用 R09 500/套 
批量測(cè)試環(huán)境材料設(shè)備費(fèi)用 R10 300/套 

    表4-2A產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用資源列表單位：千元 
    區(qū)分A產(chǎn)品開發(fā)流程中的各個(gè)作業(yè)中心，每個(gè)作業(yè)中心由若干個(gè)獨(dú)立的作業(yè)構(gòu)成，將這些作業(yè)分類整理，列表如下： 
     
作業(yè)中心 作業(yè)項(xiàng) 作業(yè)編號(hào) 
新品調(diào)研 客戶調(diào)查 A01 
編寫新產(chǎn)品開發(fā)建議書 A02 
產(chǎn)品開發(fā) 確定整體設(shè)計(jì)方案 A03 
硬件設(shè)計(jì) A04 
軟件編程 A05 
單板調(diào)測(cè) A06 
樣品試制 A07 
樣機(jī)調(diào)測(cè) A08 
設(shè)計(jì)文件制作 A09 
硬件設(shè)計(jì)變更 A10 
軟件設(shè)計(jì)變更 A11 
設(shè)計(jì)文件制作變更 A12 
相關(guān)人員培訓(xùn) A13 
批量生產(chǎn)準(zhǔn)備   新產(chǎn)品元器件，原材料的篩選 A14 
建立新產(chǎn)品批量生產(chǎn)環(huán)境 A15 
建立新產(chǎn)品批量測(cè)試環(huán)境 A16 
編寫相關(guān)文件 A17 
施工設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品現(xiàn)局施工設(shè)計(jì)，現(xiàn)局施工方法確定 A18 
銷售準(zhǔn)備 分析費(fèi)用。確立批量生產(chǎn)成本，擬定新產(chǎn)品價(jià)格 A19 
編寫宣傳材料，進(jìn)行新產(chǎn)品的正式銷售 A20 

    表4-3A產(chǎn)品開發(fā)流程中的作業(yè)中 

4.4識(shí)別再造的機(jī)會(huì) 

    目前實(shí)際運(yùn)行的新產(chǎn)品開發(fā)流程存在著問(wèn)題，從實(shí)際效果看新品開發(fā)并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，相反卻消耗了企業(yè)的大量資源。各部門的工作之間都是按孤立的順序執(zhí)行，各部門之間信息溝通出現(xiàn)

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html