生產(chǎn)率；
③管理層審查 決策的周期比預(yù)期的時間長；
?、茴A(yù)算削減，打亂項目計劃；
?、莨芾韺幼鞒隽舜驌繇椖拷M織積極性的決定；
?、奕狈Ρ匾囊?guī)范，導(dǎo)致工作失誤與重復(fù)工作；
?、叻羌夹g(shù)的第三方的工作(預(yù)算批準、設(shè)備采購批準、法律方面的審查、安全保證等)時間比預(yù)期的延長。
?。?）人員風(fēng)險
①作為先決條件的任務(wù)(如培訓(xùn)及其他項目)不能按時完成；
?、陂_發(fā)人員和管理層之間關(guān)系不佳，導(dǎo)致決策緩慢，影響全局；
③缺乏激勵措施，士氣低下，降低了生產(chǎn)能力；
?、苣承┤藛T需要更多的時間適應(yīng)還不熟悉的軟件工具和環(huán)境；
?、蓓椖亢笃诩尤胄碌拈_發(fā)人員，需進行培訓(xùn)并逐漸與現(xiàn)有成員溝通，從而使現(xiàn)有成員的工作效率降低；
?、抻捎陧椖拷M成員之間發(fā)生沖突，導(dǎo)致溝通不暢、設(shè)計欠佳、接口出現(xiàn)錯誤和額外的重復(fù)工作；
?、卟贿m應(yīng)工作的成員沒有調(diào)離項目組，影響了項目組其他成員的積極性；
?、鄾]有找到項目急需的具有特定技能的人。
?。?）開發(fā)環(huán)境風(fēng)險
?、僭O(shè)施未及時到位；
②設(shè)施雖到位，但不配套，如沒有電話、網(wǎng)線、辦公用品等；
?、墼O(shè)施擁擠、雜亂或者破損；
?、荛_發(fā)工具未及時到位；
?、蓍_發(fā)工具不如期望的那樣有效，開發(fā)人員需要時間創(chuàng)建工作環(huán)境或者切換新的工具；
?、扌碌拈_發(fā)工具的學(xué)習(xí)期比預(yù)期的長，內(nèi)容繁多。
?。?）客戶風(fēng)險
①客戶對于最后交付的產(chǎn)品不滿意，要求重新設(shè)計和重做；
②客戶的意見未被采納，造成產(chǎn)品最終無法滿足用戶要求，因而必須重做；
?、劭蛻魧σ?guī)劃、原型和規(guī)格的審核 決策周期比預(yù)期的要長；
?、芸蛻魶]有或不能參與規(guī)劃、原型和規(guī)格階段的審核，導(dǎo)致需求不穩(wěn)定和產(chǎn)品生產(chǎn)周期的變更；
?、菘蛻舸饛?fù)的時間(如回答或澄清與需求相關(guān)問題的時間)比預(yù)期長；
?、蘅蛻籼峁┑慕M件質(zhì)量欠佳，導(dǎo)致額外的測試、設(shè)計和集成工作，以及額外的客戶關(guān)系管理工作。
?。?）產(chǎn)品風(fēng)險
?、俪C正質(zhì)量低下的不可接受的產(chǎn)品，需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實現(xiàn)工作；
?、陂_發(fā)額外的不需要的功能(鍍金)，延長了計劃進度；
③嚴格要求與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容，需要進行比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實現(xiàn)工作；
?、芤笈c其他系統(tǒng)或不受本項目組控制的系統(tǒng)相連，導(dǎo)致無法預(yù)料的設(shè)計、實現(xiàn)和測試工作；
⑤在不熟悉或未經(jīng)檢驗的軟件和硬件環(huán)境中運行所產(chǎn)生的未預(yù)料到的問題；
?、揲_發(fā)一種全新的模塊將比預(yù)期花費更長的時間；
?、咭蕾囌陂_發(fā)中的技術(shù)將延長計劃進度。
?。?）設(shè)計和實現(xiàn)風(fēng)險
?、僭O(shè)計質(zhì)量低下，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計；
?、谝恍┍匾墓δ軣o法使用現(xiàn)有的代碼和庫實現(xiàn)，開發(fā)人員必須使用新的庫或者自行開發(fā)新的功能；
③代碼和庫質(zhì)量低下，導(dǎo)致需要進行額外的測試，修正錯誤，或重新制作；
④過高估計了增強型工具對計劃進度的節(jié)省量；
⑤分別開發(fā)的模塊無法有效集成，需要重新設(shè)計或制作。
（9）過程風(fēng)險
?、俅罅康募埫婀ぷ鲗?dǎo)致進程比預(yù)期的慢；
?、谇捌诘馁|(zhì)量保證行為不真實，導(dǎo)致后期的重復(fù)工作；
?、厶徽?guī)(缺乏對軟件開發(fā)策略和標準的遵循)，導(dǎo)致溝通不足，質(zhì)量欠佳，甚至需重新開發(fā)；
?、苓^于正規(guī)(教條地堅持軟件開發(fā)策略和標準)，導(dǎo)致過多耗時于無用的工作；
⑤向管理層撰寫進程報告占用開發(fā)人員的時間比預(yù)期的多；
?、揎L(fēng)險管理粗心，導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)重大的項目風(fēng)險。
2、軟件項目風(fēng)險管理模型
針對軟件項目中的風(fēng)險管理問題，不少專家、組織提出了自己的風(fēng)險管理模