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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品研發(fā)工作

2007/6/8 8:28:44 |  7843次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

支持  

    6. 配合工程完成相關(guān)技術(shù)文件,圖紙的歸檔整理工作 

    五、研發(fā)與銷(xiāo)售 

    銷(xiāo)售環(huán)節(jié)幾乎貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)階段。研發(fā)對(duì)銷(xiāo)售提供技術(shù)支持的職能主要體現(xiàn)在:為產(chǎn)品定位提供專業(yè)意見(jiàn),增加產(chǎn)品附加值如規(guī)劃、戶型、景觀、弱電配套、新技術(shù)應(yīng)用等方面的完善;在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況完善產(chǎn)品;配合銷(xiāo)售深入理解產(chǎn)品特征;總結(jié)售后產(chǎn)品,完善后續(xù)產(chǎn)品。  

    1. 在項(xiàng)目及產(chǎn)品定位階段,配合銷(xiāo)售細(xì)化產(chǎn)品做到準(zhǔn)確定位  

    2. 在方案及施工圖組織設(shè)計(jì)階段,保證產(chǎn)品按照既定定位進(jìn)行設(shè)計(jì),并在各專業(yè)進(jìn)行細(xì)化完善  

    3. 在銷(xiāo)售過(guò)程中的各個(gè)階段,幫助銷(xiāo)售深入理解產(chǎn)品在技術(shù),經(jīng)濟(jì),適用性等各方面的特征,促進(jìn)銷(xiāo)售實(shí)施  

    4. 在項(xiàng)目實(shí)施階段,及時(shí)聽(tīng)取銷(xiāo)售對(duì)市場(chǎng)的反饋意見(jiàn),綜合分析,對(duì)可以實(shí)現(xiàn)的部分進(jìn)行修正  

    5. 為銷(xiāo)售提供各種設(shè)計(jì)文件及圖紙,如:規(guī)劃,景觀,戶型,產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明等,用于制作各種銷(xiāo)售文書(shū)  

    6. 根據(jù)銷(xiāo)售階段性要求,及時(shí)完備所需技術(shù)資料及圖紙,配合工程完成銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)任務(wù)  

    7. 根據(jù)銷(xiāo)售要求對(duì)規(guī)劃及景觀的細(xì)部進(jìn)行合理布置,促進(jìn)銷(xiāo)售實(shí)施  

    8. 及時(shí)對(duì)售后產(chǎn)品進(jìn)行總結(jié)分析,以利后續(xù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)施  

    研發(fā)工作的內(nèi)部資源配置 

    研發(fā)在內(nèi)部資源的配置上最主要的是人力資源的配置。在人員的配置上求精不求多。從事于房地產(chǎn)行業(yè)的各專業(yè)設(shè)計(jì)師區(qū)別于純粹從事設(shè)計(jì)院工作的設(shè)計(jì)師。研發(fā)工作人員大多來(lái)自設(shè)計(jì)單位或者具備這樣的從業(yè)經(jīng)歷,在所難免,從單純的設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)換為綜合的地產(chǎn)研發(fā)人員難免會(huì)有某方面的偏差。純粹的設(shè)計(jì)人員我們可以很容易找到,但是把專業(yè)強(qiáng)勢(shì)和地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)能緊密結(jié)合的人恐怕鳳毛麟角。那么對(duì)從事研發(fā)工作的人員又什么要求呢?首先,他應(yīng)該有足夠強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)造欲望,能夠深刻理解并認(rèn)同企業(yè),肯于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的工作精神;其次應(yīng)該具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)功底,這是順利成功完成本職工作的必備條件;第三,應(yīng)該具備足夠旺盛的工作精力;第四,應(yīng)該具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力,善于處理各種工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;第五,應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題并獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,這里的問(wèn)題可能是本職工作范疇內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題,也可能是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中其他環(huán)節(jié)的問(wèn)題;第六、要用于承擔(dān)責(zé)任,不敷衍拖沓,講求工作原則。 

    在這里我想強(qiáng)調(diào)的是研發(fā)環(huán)節(jié)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接。如果把具體的研發(fā)人員比作一個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)應(yīng)該是可以帶動(dòng)某個(gè)面的點(diǎn)。面的含義是各開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)共同完成的某項(xiàng)具體工作。例如,銷(xiāo)售實(shí)施過(guò)程中客戶提出了某項(xiàng)變更要求,那么研發(fā)人員應(yīng)該綜合技術(shù)可行性,成本的增加,施工變更難易程度,客戶理解等各方面的綜合因素來(lái)確定是否可以變更;再如,施工過(guò)程中出現(xiàn)了某個(gè)問(wèn)題需要解決處理,研發(fā)人員應(yīng)該綜合考慮是否突破了銷(xiāo)售宣傳條件,是否導(dǎo)致成本的大幅度增加,是否突破了國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范要求,施工難易程度等等因素的影響確定切實(shí)可行的解決方案?!耙渣c(diǎn)帶面”要求研發(fā)人員具備較為系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其他環(huán)節(jié)較為全面的認(rèn)知。 

    另外,研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻保持在設(shè)計(jì)理念上的先進(jìn)性和前瞻性。盡管有大量的協(xié)調(diào)工作,但是千萬(wàn)不能讓親自動(dòng)手的基本能力在實(shí)際工作中被弱化甚至泯滅。離開(kāi)實(shí)際的專業(yè)動(dòng)手能力,可能創(chuàng)新的能力就會(huì)變得舉步為艱。加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí),新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范,時(shí)刻保持在專業(yè)上的強(qiáng)勢(shì),對(duì)地產(chǎn)研發(fā)工作人員完成本職工作是重中之重的條件。 

    以上是筆者對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)品研發(fā)的一些淺述,信手拈來(lái),難免有偏頗之處,不求擲地有聲,但求拋磚可以引玉。能給從事房地產(chǎn)工作的同仁們帶來(lái)幾點(diǎn)思想的火花,在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下練習(xí)內(nèi)功,在開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)品上有所突破,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程上能有所改進(jìn),抓住機(jī)遇,做大做強(qiáng)。  

    附注:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各職能部門(mén):  

    項(xiàng)目拓展:負(fù)責(zé)意向地塊的研判,市場(chǎng)調(diào)查等工作  

    開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)辦理,協(xié)調(diào)政府關(guān)系  

    研發(fā)部:負(fù)責(zé)規(guī)劃,戶型等產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)工作,技術(shù)總負(fù)責(zé)  

    工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工控制  

    運(yùn)營(yíng)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金調(diào)配,經(jīng)濟(jì)核算工作  

    銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣,策劃,銷(xiāo)售工作轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

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