的條件及要求。然而，中國(guó)目前的房地產(chǎn)品牌傳播仍顯稚嫩和浮躁，表現(xiàn)在：①名稱缺乏可識(shí)別性。如“某某花園、某某豪庭”等，在許多城市中都能找到一模一樣的名字。②濫用“概念”。如動(dòng)不動(dòng)就宣稱“智能化小區(qū)”、“e生活”等。③“歐陸風(fēng)”的牽強(qiáng)附會(huì)。如抄襲一些歐洲十八世紀(jì)并不適宜現(xiàn)代人居的建筑結(jié)構(gòu)及裝飾的片斷和符號(hào)，或是干脆將外國(guó)的城市名稱照搬過(guò)來(lái)就要讓人相信享受異國(guó)生活方式等等。④廣告?zhèn)鞑サ臒o(wú)效性。過(guò)分依賴廣告轟炸這種“單向傳播”手段。
　   相反，一些成功的房地產(chǎn)品牌卻以其獨(dú)特的個(gè)性和“人本主義”的理念備受消費(fèi)者推崇，如“現(xiàn)代城”以其創(chuàng)新的“SOHO”產(chǎn)品及具有時(shí)尚概念的項(xiàng)目形象為公眾推及，“陽(yáng)光100”以其國(guó)際化的生產(chǎn)方式造就的產(chǎn)品（服務(wù)）及先鋒的、個(gè)性化的形象獨(dú)樹(shù)一幟，為消費(fèi)者所認(rèn)同。
   （六）品牌戰(zhàn)略成功的根本－－人才轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
    1、優(yōu)秀的企業(yè)家，優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)家，應(yīng)具備三方面的特質(zhì)：①具有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與高超的管理技能。新世紀(jì)的房地產(chǎn)行業(yè)，各種合力把房地產(chǎn)企業(yè)家推向一個(gè)無(wú)可選擇的地步，逐漸融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)一體乃至全球經(jīng)濟(jì)一體化的范圍。這就要求開(kāi)發(fā)商能駕御這種復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面。②具有戰(zhàn)略頭腦，對(duì)大勢(shì)判斷的前瞻性與決策的準(zhǔn)確性。③特有的應(yīng)變能力。房地產(chǎn)成功的一個(gè)重要方面在于“變”，變規(guī)劃、變環(huán)境、變房型、變結(jié)構(gòu)、這營(yíng)銷手段等。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及面甚廣，包括縱橫交叉的人際關(guān)系、公共關(guān)系、平衡關(guān)系、協(xié)調(diào)關(guān)系。就是要求房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要有對(duì)行業(yè)走勢(shì)的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的應(yīng)變能力，還要有廣泛的交際范圍。
　  2、各種專業(yè)化人才。一個(gè)著名房地產(chǎn)品牌企業(yè)中至少應(yīng)擁有12種專業(yè)人員：⑴能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和以人為本思想，創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)師；⑵優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理；⑶對(duì)工程進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的監(jiān)理工程師；⑷為用戶提供全方位完善售后服務(wù)的物業(yè)管理師；⑸為品牌營(yíng)運(yùn)出思路、出理念、出戰(zhàn)略、出謀劃策的策劃師；⑹了解顧客消費(fèi)需求，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，為品牌探索市場(chǎng)之路、營(yíng)運(yùn)之路的市場(chǎng)調(diào)查師；⑺為品牌提供合法的商標(biāo)設(shè)計(jì)及相關(guān)的配套服務(wù)，能夠提升品牌形象的商標(biāo)師；⑻擴(kuò)大品牌知名度，提升品牌美譽(yù)度，為品牌造勢(shì)的廣告師；⑼能把產(chǎn)品銷售出去，還能將凝聚于品牌之中的觀念、目標(biāo)、形象、價(jià)值等在市場(chǎng)上推廣開(kāi)來(lái)，并被廣大消費(fèi)者所接受喜愛(ài)的營(yíng)銷師；⑽為品牌營(yíng)運(yùn)收集、整理并提供服務(wù)的信息師；⑾為品牌營(yíng)運(yùn)招聘、培訓(xùn)、管理專業(yè)人才的培訓(xùn)師；⑿為品牌營(yíng)運(yùn)提供法律服務(wù)的律師。
　  3、高素質(zhì)員工隊(duì)伍。房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵在于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，在于吸取廣大員工的智慧，調(diào)動(dòng)普通員工的積極性與創(chuàng)造性。房地產(chǎn)品牌是每一位員工用點(diǎn)滴汗水澆灌起來(lái)的。

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