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透視房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略

2007/4/23 8:44:50 |  5192次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

一、房地產(chǎn)品牌及其作用
    房地產(chǎn)品牌是一個多維網(wǎng)絡結構的動態(tài)系統(tǒng)。廣義而言,它可分為項目(樓盤)品牌和企業(yè)(開發(fā)商)品牌,項目品牌是企業(yè)品牌的基礎。狹義而言,又可細分為:①空間品牌。房地產(chǎn)品牌既是各種建筑材料與結構技術的集合,又是建筑形式美的多樣統(tǒng)一。②生態(tài)品牌。房地產(chǎn)品牌應是一個綠色生態(tài)系統(tǒng),是生態(tài)平衡的表征,是人類理想的家園,飽含著對人類命運的終極關懷。③社區(qū)品牌。房地產(chǎn)品牌社區(qū)是未來人類生活方式的再造。④文化品牌。它是指文化特質在建筑物中的沉積和品牌運作中的一切文化現(xiàn)象。⑤智能品牌。它是通過現(xiàn)代建筑技術與通訊網(wǎng)絡技術的完美結合,實現(xiàn)樓宇、辦公、通訊、安防自動化。
   房地產(chǎn)品牌具有三大作用:認知作用、增值作用和競爭作用。

二、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略實施中的難題和誤區(qū)轉貼于:中國項目管理資源網(wǎng)
    由于房地產(chǎn)業(yè)地域性強、市場面窄、受政府政策影響大,房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略在實施中普遍存在三大難題:①難以把握市場;②難以形成跨地區(qū)的連鎖;③難以在全國形成家喻戶曉的名牌。
    由于對品牌塑造、傳播理念的差異,開發(fā)商在房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略實施過程中都不同程度地存在著一些誤區(qū),主要表現(xiàn)在:①名牌等于高檔。有人認為,名牌物業(yè)必然是高檔物業(yè),普通商品房無名牌可言,但事實并非如此。綜觀全國房地產(chǎn)市場,一些花園別墅設計新穎、建設安裝檔次豪華,但房屋大量積壓。如海南省、廣西北海均不乏高檔物業(yè)卻無人問津。相反,北京回龍觀居住區(qū)倒以其經(jīng)濟適用房譽滿京城。②名牌等于高利潤。名牌的本質是信譽,即該種商品質優(yōu)價公,與同檔次、同功能、相似區(qū)位條件下的物業(yè)在環(huán)境、設計、建筑安裝、物業(yè)管理等綜合因素上具有明顯優(yōu)勢。因此,名牌與高利潤并沒有必然聯(lián)系。③廣告夸得像朵花,質量爛如豆腐渣。在實施名牌戰(zhàn)略的過程中,適當?shù)膹V告宣傳是必要的,但是某些房地產(chǎn)企業(yè)卻把主要精力用在廣告宣傳上,用種種華麗辭藻將原本普普通通的物業(yè)甚至豆腐渣工程包裝得“唯我至尊”。這是與創(chuàng)名牌不相符的。

三、如何塑造房地產(chǎn)品牌
   (一)市場定位:準確到位
   準確的市場定位必須遵循以下基本原則:①目標市場規(guī)模要足夠大并要有較大的發(fā)展空間;②目標市場要未被競爭者完全壟斷或競爭尚不十分激烈;③企業(yè)有條件和能力進入新選定的目標市場。
  (二)規(guī)劃設計:人性化
    國外的規(guī)劃設計一般占房地產(chǎn)項目總投資的4%~5%,而我國不少開發(fā)商在規(guī)劃設計方面的投資還不到項目總投資的1%。住房已不僅僅是個遮風避雨的地方,也不僅僅強調它是個私人空間。住房是人們除辦公空間、公共空間之外最重要的生活場所,正如人們常說“回家”而不是“回房”。因此,開發(fā)商應特別強調規(guī)劃設計的“人性化”內涵。
   (三)質量體系:卓越
    首先,規(guī)劃設計質量要能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想,有一定的超前性和可變性。第二,工程質量包括設計、建筑、結構、裝修等全部都應是高質量的。第三,要創(chuàng)造一個較好的環(huán)境質量,在空間、地表、綠化、建筑布局等方面適當合理還應具備一定的文化品位,創(chuàng)造良好人居環(huán)境。第四,配套齊全。交通設施、生活服務設施、文化體育設施以及其它公共設施基本具備。
   (四)售后服務:無可挑剔
   房地產(chǎn)企業(yè)的售后服務即物業(yè)管理,其質量的高低對于房地產(chǎn)品牌的樹立和品牌市場的形成尤為重要。無可挑剔的物業(yè)管理要求做到:①服務態(tài)度熱情;②服務設備完好;③服務技能嫻熟;④服務項目齊全;⑤服務方式靈活;⑥服務程序規(guī)范;⑦服務收費合理;⑧服務制度健全;⑨服務效率快速。
   (五)品牌傳播:整合、互動
   每一個房地產(chǎn)品牌的內涵是不同的,但都使用某種符合系統(tǒng)進行傳播。因此,它應該符合經(jīng)典傳播理論“5W模式”及現(xiàn)代整合營銷的“4C模式”

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