亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網

您的位置:項目管理資源網 >> 研發(fā)制造項目管理

房地產開發(fā)項目管理概要

2007/4/4 8:56:00 |  7892次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,并將這些標準列入訂購合同。有些重要材料應當在簽訂購貨合同前取得樣品,材料到貨后再與樣品對照檢查。未經檢驗或不合格的材料切忌與合格的材料混裝入庫。
(2)對工程中的配套設備進行檢驗。工程建設中應確立設備檢查和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度;對于主要設備的試驗和檢查,可考慮到制造廠監(jiān)督和檢查。
(3)確立施工中控制質量的具體措施。檢查各項施工設備、儀器,保證在測量、計量方面不出現(xiàn)嚴重誤差;嚴格控制混凝土質量,設立水泥、沙、石和水配比的嚴格計量手段,專人負責檢驗混凝土試塊制作以及挖方、定位、支模等工序;制定有效的質量檢查和評定方法,以便保證砌筑工程、裝飾工程和水電安裝工程按合同規(guī)定的技術要求實施。
(4)建立有關質量文件的檔案制度。
 3.成本控制。實施成本控制是在不影響工程進度、質量、生產操作安全施工的前提下,將工程的實際成本控制在預算范圍內。通常在施工階段,要不斷進行直接費用監(jiān)測分析和間接費用監(jiān)測分析。轉貼于:中國項目管理資源網
(1)直接費用監(jiān)測分析。直接費用包括工程量、工時、機械臺班、材料耗費、工程其他費用支出。對直接費用逐月提出統(tǒng)計報表。將實際費用與工程預算進行比較,并且根據(jù)實物工程量和花費的比較,計算出實際工程單價,最后與預算工程單價比較,研究存在的問題。
(2)間接費用監(jiān)測分析。間接費的預算數(shù)量是以直接費為基礎,按照間接費率計算出的。一經確定就要不斷進行監(jiān)測,采取措施來降低施工管理費用的支出,費用支出時要做支出報告和支出審計,并要定期將實際費用與預算費用比較,進行有效控制。

三、房地產開發(fā)項目的工程建設監(jiān)理

(一)工程建設監(jiān)理的概念

工程建設監(jiān)理簡稱為工程監(jiān)理。所謂工程監(jiān)理就是對建設者在工程項目實施過程中的技術活動和經濟活動進行管理,使這些活動及其結果符合有關法規(guī)、技術標準、規(guī)范和工程合同要求,實現(xiàn)房地產開發(fā)商的預期投資目標,同時使房地產開發(fā)商能在開發(fā)計劃期限內以合理的造價和合格的質量提供房地產產品給市場消費者。

(二)工程建設監(jiān)管的層次
工程建設監(jiān)理可分為兩個層次,即政府對工程建設的監(jiān)理和社會對工程建設的監(jiān)理。
 1.政府對工程建設監(jiān)理。這是指政府建設主管部門或被授權單位,對本地區(qū)、本部門的工程建設項目,進行統(tǒng)一的、強制性的監(jiān)督管理,以及對由社會負責的工程建設監(jiān)理活動實施監(jiān)督和管理的過程。政府對工程建設項目的監(jiān)理是從宏觀上、縱向上強制性實施的。這一監(jiān)理工作由國家建設部負責,在其下設立有建設監(jiān)理司作為具體辦事機構,地方各級政府的建設主管部門,下設建設監(jiān)理處、科、室作為辦事機構。它們的主要職責是:制定法規(guī)、規(guī)章、條例細則并組織實施;審核批準和管理工程建設監(jiān)理單位;審核監(jiān)理工程師資格;參與審批開工報告、工程竣工項目驗收;參與重大工程事故的處理等。
2.社會對工程建設監(jiān)理。社會對工程建設監(jiān)理主要是從微觀上、橫向上通過委托方式實施工程監(jiān)理,其主要監(jiān)理機構有:工程建設監(jiān)理公司或事務所、工程設計單位、科研單位、工程建設咨詢公司等。房地產開發(fā)商可以委托一個監(jiān)理單位,也可以同時委托幾個監(jiān)理單位對其開發(fā)項目進行工程建設監(jiān)理。工程監(jiān)理范圍可以是開發(fā)項目建設的全過程監(jiān)理,也可以是階段性監(jiān)理。社會性工程建設監(jiān)理單位在接受開發(fā)商委托后,須與開發(fā)商簽訂監(jiān)理委托合同后,方能對開發(fā)項目進行工程建設監(jiān)理。
 (三)工程監(jiān)理的內容
1.工程進度監(jiān)理。即監(jiān)理單位受建設單位或業(yè)主委托,對工程進度情況所進行的監(jiān)督管理活動,以保證施工工程按照合同中預定方案和支付時間完成。主要任務是對項目建設周期進行具體的論證,編制項目總進度計劃和階段詳細進度計劃,監(jiān)

    項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內作出處理!
網友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款
呦呦国产专区| 成人黄色免费在线| 日韩AV不卡永久在线| 欧美日韩国产91| 色综 久久| 国产精品jizz在线观看网站| 国产美女在线91| 久久久久久久三级片| 无码国产精品久久| 人妻九九操| 久久久无码人妻精品无码| 精品日韩中文在线| 亚洲一区手机影院京| 欧美日韩免费在线| 青春草在线精品视频| 色婷婷影视| 日本二区精品| 一老外国人毛片| 亚洲AV片不卡无码久久蜜芽| 欧美黄色特级大片播放| 成人亚洲欧美日韩| 国产av系列| 色婷婷六月天在线播放| 神马久| jiujiu艹精品| 伊人狼干综合视频| 亚洲成AV人在线观看天堂无码| 美女亚洲精品网站免费| se05短视频| 看久久久久久a级毛片| 最新五月四虎影院| 日韩欧美综合第一区| 久久自偷拍| 日韩欧美自慰| 人妻| 欧美亚洲一级特别黄| 日本一区二区三区网| 亚洲制服丝袜av一区二区三区| 九九九色| 新97超碰| 美女网站黄在线|