，當活動的輸入令牌集中的令牌分布滿足其約束規(guī)則時，該活動是使能的；被使能的活動要真正執(zhí)行，必須具備相應的觸發(fā)機制。觸發(fā)機制是使被使能的活動進入執(zhí)行狀態(tài)的外部條件，可以分為4種類型：ａ 自動觸發(fā)?；顒颖皇鼓艿耐瑫r觸發(fā)，通常是自動型活動。ｂ 人工觸發(fā)?；顒拥膱?zhí)行由任務執(zhí)行者觸發(fā)。ｃ 消息觸發(fā)。由系統(tǒng)外部的消息（事件）來觸發(fā)，如Ｅ-ｍａｉｌ的到達。ｄ 時間觸發(fā)。由控制時間的定時器來觸發(fā)。據上述功能網建模方法，項目管理過程模型由若干活動、若干令牌盒和相關數(shù)據（變量）組成。對每個活動設置其相應輸入令牌盒和輸出令牌盒，前一活動的輸出令牌盒即為后繼活動的輸入令牌盒，活動之間通過全局變量和聯(lián)系弧進行信息交換。 轉貼于：中國項目管理資源網
3 應用實例以某制造企業(yè)新產品開發(fā)為例，說明如何用功能網建立項目管理過程模型。
該制造企業(yè)項目管理過程模型中設置一開始令牌盒ｓ，標識工作流程的開始，設置一終止令牌盒ｅ，標識工作流程的結束。對于其中的每一項任務，可以用一完成某一功能的活動及其輸入令牌盒和輸出令牌盒表示；前一活動的輸出令牌盒即后一活動的輸入令牌盒。在該流程模型中設置活動ａｉ與任務名稱的對應關系如表1所示。設置令牌盒ｓ，ｅ，ｐｉ分別對應模型的起止令牌盒集及各活動的輸入輸出令牌盒集。這樣就可在ＰＤＭ系統(tǒng)中實現(xiàn)項目管理過程模型了。
4 結束語
采用基于擴展Ｐｅｔｒｉ網建模的新方法構建的項目管理過程模型，在我校開發(fā)的ＰＤＭ系統(tǒng)中很好地實現(xiàn)了其中的項目管理功能。在某制造企業(yè)應用的實踐中也證實了該項目管理模型能夠很好的幫助企業(yè)進行產品開發(fā)項目管理，并且可靠易行?！?
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