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論述IT項目管理中的溝通管理

2007/3/8 8:54:51 |  7837次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

方法,將掃描的內容作為公文的附件,這樣保證了可以自動提取紙質文件,而且內容不會發(fā)生變化。雖然沒有實現(xiàn)可以修改文檔內容的功能(事實上,經過與用戶了解,修改內容的情況基本不會發(fā)生),但同樣保證了用戶的滿意度,用戶非常認可我們解決問題的方法。轉貼于:中國項目管理資源網

結束語
         主動溝通、良好的溝通技巧有助于項目經理控制項目進度和成本,保證項目成功。正是由于在OA項目的建設中良好的溝通和沖突管理,才保證了項目如期完成。目前系統(tǒng)運行正常,受到了客戶方發(fā)起人和集團相關部門的一致好評,對項目給予了極高的評價。公司高層也對在本項目中擴展的OA產品功能非常滿意,該項目也成為公司樣板項目。當然,每個項目都具有自身的特點,溝通方法、溝通形式都可能不同。但是無論怎樣,作為項目經理,必須保證項目在一個規(guī)則、和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進行,因此,在進行項目溝通管理時把握規(guī)則與人性化管理的平衡是我未來努力的方向。

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