將要求中介從業(yè)人員進一步增強工作責(zé)任性和提高業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)他們秉承“三公”原則，運用自己的專業(yè)知識為市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也有助于進一步推動建設(shè)中介服務(wù)市場的培育和發(fā)展。
4、風(fēng)險管理的試點實施，同時也給保險行業(yè)改變延續(xù)計劃經(jīng)濟體制慣性運行注入了新的活力。一方面，它改變了傳統(tǒng)工程保險中保險公司“發(fā)生事故觸霉頭，沒有損失拍額頭”的被動心理和消極狀態(tài)，將進一步引導(dǎo)保險公司主動經(jīng)營工程險種，積極關(guān)注保險標的，在為社會和建設(shè)事業(yè)提供保障的同時進一步發(fā)展自己; 另一方面，由于將各險種集結(jié)在一起，各種情況的都要一起保，同時根據(jù)投保人購買保險后的心態(tài)變化而增設(shè)過程管理控制。設(shè)想爭取解決保險理論中的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”兩個問題。這樣就有可能實現(xiàn)保與被保兩個方面的雙贏或共贏局面。&
當(dāng)然，任何一個新生事物的初始階段，都不可能是十全十美的，就是以后發(fā)展成熟了，也不可能就是完美無缺的。從現(xiàn)狀看，無論在思想觀念，現(xiàn)有制度，管理模式，相互關(guān)系，特別是涉及到各自利益時，都存在著一定的沖撞和矛盾。對一些現(xiàn)存的問題或新產(chǎn)生的問題，仍應(yīng)以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的精神探索性解決。以實現(xiàn)我們創(chuàng)建建設(shè)工程項目管理新模式的目的
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