亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

建筑工程項目質(zhì)量管理(第3節(jié))

2007/1/22 10:16:56 |  18426次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

質(zhì)量管理方面的法律和法規(guī)。例如有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)用地、市政管理、環(huán)境保護、“三廢”治理和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督等法律和法規(guī)。

(2)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準。例如各種設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計參數(shù)的定額指標等。

(3)項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告。

(4)體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖的設(shè)計規(guī)劃大綱、設(shè)計綱要和設(shè)計合同等。

(5)反映項目建設(shè)過程中和建成后所需的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟和社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。

3.工程項目設(shè)計階段的協(xié)調(diào)工作

(1)質(zhì)量目標與費用目標的協(xié)調(diào)

設(shè)計階段的費用目標是設(shè)計方案保證在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下,工程項目所需投資最小,即投資合理化。注意并非追求投資最小化,不能犧牲項目必要的功能和使用價值。

設(shè)計階段的質(zhì)量目標是設(shè)計方案保證在一定投資限額下,工程項目能達到業(yè)主所需的最佳功能和質(zhì)量水平。不能脫離投資的制約,盲目追求功能多而全、質(zhì)量標準越高越好。

(2)質(zhì)量目標與進度目標的協(xié)調(diào)

設(shè)計階段的進度目標是設(shè)計方案保證在一定投資限額下,在一定的質(zhì)量水平條件下,工程項目的建設(shè)完成能達到最短的期限。

設(shè)計工作的進度受基礎(chǔ)資料提供、設(shè)計文件報批制度、設(shè)計承包方式和社會協(xié)作條件等多種因素制約;同時又影響項目的實施進度和其他環(huán)節(jié)的開展。所以設(shè)計工作應(yīng)與有關(guān)的計劃和進度(如施工進度)相協(xié)調(diào),提高項目的綜合經(jīng)濟效益。

4.國外設(shè)計階段的質(zhì)量管理

(1)法國:考慮到設(shè)計失誤而造成的工程質(zhì)量事故占有很大的比例,規(guī)定在設(shè)計工作開始前必須制定設(shè)計綱要,以反映業(yè)主對項目建設(shè)的意圖,指導(dǎo)項目的設(shè)計。業(yè)主代表在設(shè)計全過程中進行檢查,以保證設(shè)計與綱要相符合。在設(shè)計階段進行的評議包括兩個部分,即管理評議和項目組織外部評議。前者由設(shè)計機構(gòu)的管理部門進行。

如果僅由一個小型的項目設(shè)計組對項目設(shè)計質(zhì)量負責;一個設(shè)計公司就不能有效地發(fā)揮其豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢,而會逐步變成由若干薄弱小隊伍組成的薄弱集合體。因此法國推祟采用外部評議的方法,以發(fā)揮設(shè)計公司強有力的整體作用。

(2)德國:采用設(shè)計競賽的方式對各個設(shè)計方案的質(zhì)量進行評判,擇優(yōu)錄用。

(3)美國:不僅要求制定設(shè)計綱要、業(yè)主代表進行檢查,而且十分重視對設(shè)計結(jié)果的評議。項目在概念設(shè)計和規(guī)劃階段就要求對各方案進行比較,同時按照美國法律,提交該項目對于自然、經(jīng)濟和社會的影響報告。這些工作可以由業(yè)主和設(shè)計人員共同完成,也可以由設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主——設(shè)計人員協(xié)議書單獨進行。研究客體的選擇、研究的程度、成果的水平、報告和決策等需要根據(jù)項目的性質(zhì)和要求而定,并在合同中予以詳細說明。所有這些可以保證在工程設(shè)計階段最大程度地滿足業(yè)主的需求,保證工程質(zhì)量在工程設(shè)計階段不留任何隱患。

(4)英國:設(shè)計負責人和承包商之間如何對設(shè)計分工由業(yè)主代表決定。不復(fù)雜的工廠、辦公樓、倉庫、商店可能由承包商根據(jù)業(yè)主制訂的綱要進行完整的設(shè)計。對于復(fù)雜的項目,或者業(yè)主對建筑物外觀、環(huán)境性能、內(nèi)部裝修的要求很高時,由設(shè)計負責人負責對項目進行詳細設(shè)計,只留下附件及構(gòu)造詳圖由承包商負責設(shè)計。大多數(shù)項目介于上述兩種情況之間,承包商通常完成詳圖設(shè)計,尤其是基礎(chǔ)設(shè)計通常由承包商負責,這樣有可能選擇施工速度快及造價低的基礎(chǔ)方案。承包商必須遵守設(shè)計負責人制訂的設(shè)計說明書中規(guī)定的各項要求。

設(shè)計負責人制訂的設(shè)計圖紙及說明書由業(yè)主批準。設(shè)計批準不意味著對于設(shè)計文件在尺寸上檢查,也不解除設(shè)計文件制訂者的責任及義務(wù)。當必須由外部權(quán)力機構(gòu)批準設(shè)計時,由設(shè)計負責人負責取得批準;同時設(shè)計負責人負責批準承包商進行的設(shè)計。

設(shè)計的進度及費用控制

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
狠狠色噜噜狠狠狠狠AV不卡| 老司机视频无码高清| 国产精品麻豆依人久久久| 免费的成人在线视频| 女自慰喷水www免费观看| 久久久中文无码| 国产精品熟女一区二区| 操女人了大片| 影音先锋女人av噜噜色| 欧美后入视频| 久久影院二三四区| 日韩啪啪视频| 久久久精品蜜桃视频| 欧美日韩国产麻豆福利| 成人无码小视频| 少妇BBBB大片| 久久久久久综合| 精品一区在线观看视频| 人妻中文字幕的| 强奷乱码中文字幕熟女一| 中文字幕无限亚洲| 一本A级片| 亚洲熟妇AV一区二区三区浪潮| 91视频国产成人| 国产精品女12p| 国产欧美日韩亚洲| 日韩精品老A传媒| 久久首页| 一级免费片| 做暖暖视频免费| 国产第一页视频| 无码国产69精品| 你懂的高清 一区二区| 国产特级黄色录像| 日本a级毛一片| 精品97人妻无码中文永久在线| 九九视频在线播放免费| 网红免费黄色大片播放| 久久99精品久久久水蜜桃| 日韩欧美的色| 人妻通勤中出|