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論建設(shè)項目工程造價管理范式的科學轉(zhuǎn)換

2007/1/17 9:24:01 |  16501次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

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目工程造價管理范式科學轉(zhuǎn)換過程必須滿足四個基本要求:其一是新的建設(shè)項目工程造價管理范式必須隨著時間的推移而逐步代替舊的工程造價管理范式,而不是“革命”式的變換;其二是新舊建設(shè)項目造價管理范式在轉(zhuǎn)換過程中應該有一段時間的并行期或搭接期以便能夠?qū)崿F(xiàn)這種管理范式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡,而不能按照簡單“接續(xù)”式進行變換;其三是這種建設(shè)項目工程造價管理范式的轉(zhuǎn)換必須能夠使建設(shè)項目造價管理的效率得以提高并且要能夠使全社會共同受益,而不能只是項目業(yè)主或項目承包商等某個單方面受益;其四是這種建設(shè)項目工程造價管理方式的轉(zhuǎn)換必須考慮我國建設(shè)項目工程造價管理歷史發(fā)展的邏輯關(guān)系、社會和科學發(fā)展的要求以及既得利益格局變化的影響,而不能直接照搬國外的經(jīng)驗。

這些要求使得我國建設(shè)項目造價管理范式轉(zhuǎn)換必須按照上圖給出的兩步走模式進行,我們必須首先完成從基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理模式向全過程造價管理模式的轉(zhuǎn)換,然后才能再進一步去完成由建設(shè)項目全過程造價管理模式向全面造價管理模式的轉(zhuǎn)換。當前我國正在開展的貫徹GB50500-2003建設(shè)項目工程量清單計價規(guī)范的工作就是第一步轉(zhuǎn)換中的一項重要工作,我們只有在完成了第一步范式轉(zhuǎn)換的全部工作以后才能進一步開展向建設(shè)項目全面造價管理模式的轉(zhuǎn)換。因為只有這樣我們才符合客觀發(fā)展規(guī)律的要求,才能夠更好地提高我國建設(shè)項目工程造價管理的效率和效益和最終實現(xiàn)按照建設(shè)項目全面造價管理模式去管理好我國建設(shè)項目造價的目標。


[1] GB50500-2003,建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,[S],中國計劃出版社,2003年。
[2] 建設(shè)部標準定額研究所,建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范:宣貫輔導教材,[M],北京:中國計劃出版社,2003年。.
[3] Fleming, Quentin W., Cost/Schedule Control Systems Criteria: The Management Guide to C/SCSC, [M], Illinois: Probus Publishing Company, 1992.
[4] Bull, J. W., Edited, Life Cycle Costing for Construction, [M], UK: Blackie Academic & Professional, 1993.
[5]戚安邦,建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法(全國造價工程師繼續(xù)教育教材),[M],天津人民出版社,2004年。
[6] Westney, Richard E., Total Cost Management: AACE-I Vision for Growth, [J], Cost Engineering, October 1992.
[8] 戚安邦著,建設(shè)項目全面造價管理,[M],天津:南開大學出版社2000年。
[8] RICS, A Guide to Life Cycle Costing for Construction, [M], London: Surveyors Publication, 1986.
[9] 國家計劃委員會,關(guān)于控制建設(shè)工程造價的若干規(guī)定,[S],計標[1988]30號,1988年1月8號。
[10] 徐大圖,《建設(shè)項目造價確定與控制》,中國計劃出版社,1997年。
[11] Dragoo,R.E., and Rick A.Letendre, Manage Cost in Real Time, [J], Cost Engineering, Vol.36, No.2, February 1994.

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