建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式向全過程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換，但是國際發(fā)展慣例和各種事實(shí)引進(jìn)證明今后我們在信息社會和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動下，必然會進(jìn)一步向更為全面和集成的建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這既會是現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)發(fā)展和推動的必然結(jié)果，也將是我國整個(gè)信息社會發(fā)展與知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢所趨和客觀需要。
3. 范式轉(zhuǎn)換中的社會經(jīng)濟(jì)水平與既得利益格局問題
在一種管理范式替代另一種管理范式的過程中必將會涉及到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的要求和既得利益格局重構(gòu)的問題，在我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換中同樣會有社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平要求和既得利益格局變化的問題。不管是從基于定額的傳統(tǒng)造價(jià)管理范式向全過程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)化過程中，還是未來進(jìn)一步向全面造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換過程中都需要解決這兩個(gè)方面的問題。作者通過分析研究認(rèn)定：我國現(xiàn)有的社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到了從基于定額的傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式向全過程造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)變的要求條件，但是我們的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平尚未達(dá)到進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的模式轉(zhuǎn)換的要求條件，因?yàn)槲覈F(xiàn)階段仍然處在商品經(jīng)濟(jì)為主的階段，我們的知識經(jīng)濟(jì)水平相對還比較低，所以在向現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式和建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換方面還時(shí)機(jī)不太成熟。
另外，我國社會在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面的現(xiàn)有既得利益格局變化及其影響也不允許我們立刻就轉(zhuǎn)變成建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的模式，而只能首先實(shí)現(xiàn)從基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)換成建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的模式，等待這方面既得利益格局發(fā)展變化到一定程度以后再進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式轉(zhuǎn)換。因?yàn)樵谶@些建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換過程中，由于原有既得利益格局的打破，那些適應(yīng)了過去的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的人們肯定會進(jìn)行必要的“抗?fàn)帯?，而且這種“抗?fàn)帯钡牧Χ韧ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換的程度大小有關(guān)，如果我們由基于定額的傳統(tǒng)工程造價(jià)管理范式一下子就轉(zhuǎn)換到建設(shè)項(xiàng)目全造價(jià)管理模式，就有可能會出現(xiàn)過度“抗?fàn)帯睆亩鴮?dǎo)致我國的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換夭折或失敗。
現(xiàn)今我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換中的既得利益格局變化的實(shí)際情況是：國家和政府主管部門正在拋棄我們已使用多年的基于定額的傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式，尤其是從2003年7月1日開始實(shí)施基于建設(shè)工程工程量清單的工程造價(jià)管理新模式，這使得我國原有那些熟悉基于定額的傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式的人們有些被淘汰出局了，剩下的正在努力學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的各種知識并努力實(shí)現(xiàn)自身知識的轉(zhuǎn)換。在這種情況下是不易馬上開展進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換工作，只能設(shè)法組織建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理學(xué)界去積極研究建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式中的基本原理和方法，以便為我國最終進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)換創(chuàng)造條件。[page]
四、研究結(jié)論
根據(jù)上述有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換問題的討論，作者得出的結(jié)論是：我國的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換必須經(jīng)歷兩個(gè)階段，其一是我國正在進(jìn)行的從基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式向有中國特色的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換，其二是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)換。這種兩步走的我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換過程與步驟如下面的圖2所示，其中每一步轉(zhuǎn)向的新范式都必須充分吸取舊范式中的精華，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有揚(yáng)棄性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理新舊范式的科學(xué)轉(zhuǎn)換。
圖2 我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換過程示意圖
作者的研究表明我國建設(shè)項(xiàng)