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工程進(jìn)度控制的方法和程序

2006/11/16 8:27:39 |  9438次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中,一般都把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度,以便按照計(jì)劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計(jì)劃管理方法,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

  1 進(jìn)度控制

  1.1 單項(xiàng)工程進(jìn)度控制

  在工程開工之后,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號(hào),要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料,供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

  1.2 采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度

  進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動(dòng)情況向監(jiān)理工程師提交的報(bào)表,這種報(bào)表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成:一是工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖,應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線;二是工程實(shí)施計(jì)劃條形圖,應(yīng)附上已完成工程條形圖。承包人提供上述進(jìn)度表,由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查,向業(yè)主報(bào)告。當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度失去平衡時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,結(jié)合現(xiàn)場記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過慢與進(jìn)度計(jì)劃不相符合時(shí),應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度,以確保工程按計(jì)劃完成。

  1.3 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度

  用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)健,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。監(jiān)理工程師除要求承包人制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部也要求監(jiān)理人員隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度。

  采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度的方法是在每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況:第一,關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這種情況會(huì)使整個(gè)工期延長,必須要求承包人對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。第二,關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這種情況對(duì)縮短工期有利,此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包人,不論何種情況都應(yīng)要求承包人重新修定以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好修定后進(jìn)度計(jì)劃管理工作以保證工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第三,非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,一般情況均有調(diào)整的余地,對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不會(huì)有影響。但是,如果超出了非關(guān)鍵線路所計(jì)劃的時(shí)間,而且沒有調(diào)整的余地,就要檢查是否會(huì)影響關(guān)鍵線路,甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情況就應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)的措施,縮短非關(guān)鍵線路某些項(xiàng)目的施工時(shí)間,以保證關(guān)鍵線路的完工仍能滿

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