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中國式質(zhì)量管理

2006/11/6 8:21:53 |  5799次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,答曰“對不起,牛肉飯沒有了”。顧客十分不悅,要了一分雞肉面;接著,航空小姐問下一位顧客“請問您要雞肉面還是牛肉飯”?顧客“牛肉飯”,答曰“對不起,牛肉飯沒有了”,顧客大怒“沒有了你還問什么”答曰“這是我們ISO9000的要你說我們的空中小姐,氣不氣人,你說她智商高不高,每天在天上,肯定高,為什么會這樣呢?就是要氣領(lǐng)導。為什么要起領(lǐng)導呢?因為她不服氣?為什么不服氣?因為她討厭那么多規(guī)章制度,條條款款,你讓我按規(guī)章,好,我就按規(guī)章,看看會怎么樣。
   
    因此說,實施ISO在美國容易,在歐洲容易,在中國就比較難。美國人頭腦很簡單的,都是按規(guī)章辦事,只要有了法律,規(guī)定,我按規(guī)章按法律辦就行了,錯了是法律規(guī)章的事,因此,在西方有惡法勝于無法。中國人會不會接受這一觀點,我們在座的各位會不會接受這一觀點。西方人會說,這個法律雖然不好,總比沒有法律要好。中國人呢?不好,不好就要改嘛。中國人更厲害的是只做規(guī)章制度沒有制定的,一旦你制定了,他就再做新的規(guī)章制度所沒有制定的,上有政策,下有對策嘛。
   
    西方人研究管理,研究來研究去,最后成了權(quán)變理論,不同的情況要采取不同的管理方式,權(quán)變到了中國可謂如魚得水。同樣一句話,在中國10個人解釋就有10種不同的說法,公說公有理,婆說婆有理。你說不能遲到,中國人馬上會解釋,當然不能遲到,只不過我有特殊原因,權(quán)變理論嘛,不能遲到是一般情況,不適合于特殊情況。中國人是世界上最會找理由的人,可謂理由專家。最后實在找不到理由,哎呀,不好意思,我忘記了。不好意思,在中國也應(yīng)該是使用的最多的詞語之一了。只要中國人不服,就會找各種各樣的理由。事實上我們知道,ISO9000:2000版是相當靈活的,我們也已經(jīng)講過從94版的20個要素變?yōu)楝F(xiàn)在的8項原則。然而為什么會搞出那么多事,老板會忙得不可開交呢?道理很簡單,不是老板忙得不可開交,而是氣得不可開交,就像我們前面所舉的空中小姐的例子,員工并沒有真正接受ISO,因此會找出各種方法來氣你,你說我不對,我按規(guī)章辦事,條款上怎么寫,我就怎么做,你該怎么辦。規(guī)章制度永遠都不可能所處所有情況的,例如空中小姐那例,我們可以寫新的要求:如果沒有牛肉飯,那就只問顧客要不要雞肉飯。那下一次配餐中心配出排骨飯來,空中小姐會怎么問?中國人最厲害的就是會腦筋急轉(zhuǎn)彎了,你看趙本山,每次在春節(jié)聯(lián)歡晚會上,都是用腦筋急轉(zhuǎn)彎來娛樂大家。
   
    我們現(xiàn)在就規(guī)章制度試舉一例。也可以算作謎語:
   
    1,烏龜?shù)?*股        規(guī)定
    2,烏龜?shù)沽?nbsp;         上面有規(guī)定
    3,烏龜翻跟頭        一個規(guī)定又一個規(guī)定
    4,大烏龜背上背著小烏龜上面    又有新規(guī)定.
   
    我們考慮一下我們的規(guī)章制度會不會讓人接受,我們再試舉一例,中國人不看規(guī)章制度。如果你問一人,規(guī)章制度重不重要,他一定會說,規(guī)章制度當然很重要。那你為什么不看呢?那還用看,我一想就明白了,合理就是合法。如果你告訴他,合理不一定合法,他會反問,合理不一定合法嗎?如果合理卻不合規(guī)章制度,那么表示這個規(guī)章制度根本不合理,那不合理的規(guī)章制度你還讓我遵守嗎?更厲害的是,他會告訴你,規(guī)章制度每天在變,看的規(guī)章制度也是過時的規(guī)章制度,過時的規(guī)章制度當然不需要看了。為什么過時?因為不合理。過時了也就不符合現(xiàn)在的制度?既不合理有不合法,看它又有何用。任何東西到中國來都會變,ISO也不例外,中國的文化最有包容性,佛教在國外跟其它教打的不可開交,到了中國變了,佛教和中國的道教,融洽得很好,許多和尚和道士關(guān)系很好,例如:金庸的書中就經(jīng)常寫到少林的和尚與武當?shù)牡朗筷P(guān)系甚佳。ISO9000作為西方傳來之物,到中國一定會變的,到底會變成什么樣,我也不知道,但是只要變得合理就行。

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