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質(zhì)量管理責(zé)任制度

2006/10/20 8:14:00 |  19487次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

第一條 總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。
  2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),組織制訂產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
  3.督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況,確保實(shí)現(xiàn)選題目標(biāo)。
  4.隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題,組織有關(guān) 人員進(jìn)行檢查。
  5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。
  6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。對(duì)一貫重視 產(chǎn)品 質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出了廢品的嚴(yán)重質(zhì)量事故,要查明原因,分 清責(zé)任,嚴(yán)肅對(duì)待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降職處分。
  7.負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育,領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。
 8.為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求,由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見,搞好信息反 饋工作,將用戶意見向全公司公布,并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施,認(rèn)真解 決用戶所反映的問題。
  9.帶領(lǐng)全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和員工,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。

第二條 分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。
  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和政策。
  3.組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。
  4.針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制訂有關(guān)方案計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。 
  5. 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切 實(shí)解決影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 
  6.組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制訂趕超國(guó) 內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃,落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
  7.協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施 。
  8.經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品 質(zhì)量。
  9.負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,征求意見,采納合理化建議,抓 好質(zhì)量管理工作。
  10.協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

第三條 物資采購(gòu)部門的質(zhì)量管理責(zé)任制 企業(yè)生產(chǎn)所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足用戶要求,采購(gòu)人員要積極地采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保生產(chǎn)正常。
  1.備品備件。專用器材化工原料等的采購(gòu),必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢不 符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。
  2.經(jīng)化驗(yàn)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,不準(zhǔn)入庫(kù)、更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

第四條 倉(cāng)儲(chǔ)部門的質(zhì)量管理責(zé)任
  1.在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫(kù)時(shí),一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測(cè)部門所出 據(jù)的化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單。沒有報(bào)告單或雖有報(bào)告單,但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物,一律不辦理入 庫(kù)手續(xù)。
  2.入庫(kù)貨物要分類存放,要根據(jù)貨物的特性,采取必要的防護(hù) 措施,做到防銹 、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等,以確保儲(chǔ)存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。

第五條 設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任制
  1.在自制備品備件的加工過程中,一定要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及加工要求進(jìn)行加工, 并保證備品備件的加工質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)合格后方可辦理人庫(kù)。
  2.在提出備品備件的技術(shù)要求時(shí),應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確 ,清晰,不得有誤,以保證所購(gòu)備品備件的技術(shù)要求。   3.及時(shí)對(duì)所購(gòu)進(jìn)備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢查,驗(yàn)收,并出據(jù)檢查報(bào)告。

第六條 調(diào)度室的質(zhì)量管理責(zé)任
  計(jì)調(diào)人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,要緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量搞好組織協(xié)調(diào) 、監(jiān)督、平衡工作。

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