價過程活動主要包括以下內(nèi)容：
（1） 系統(tǒng)研究項目風(fēng)險背景信息。
（2） 確定風(fēng)險基準(zhǔn)。
（3） 使用風(fēng)險評價方法確定項目整體風(fēng)險水平。
（4） 使用風(fēng)險評價工具挖掘項目各風(fēng)險因素之間的因果聯(lián)系，確定關(guān)鍵因素。
（5） 做出項目風(fēng)險的綜合評價，確定項目風(fēng)險狀態(tài)及風(fēng)險管理策略。
4 CBD寫字樓項目的風(fēng)險分析方法
由CBD寫字樓項目的特點可以得到項目為大型商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目。項目面臨風(fēng)險因素眾多，相互關(guān)聯(lián)復(fù)雜。主要有市場風(fēng)險，政府風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險。在此CBD寫字樓項目風(fēng)險分析方法有其獨(dú)特的特點。
4.1風(fēng)險識別方法
項目風(fēng)險因素的識別工作，主要牽涉到三個方面的問題:分類和識別的先后順序;分類的方法:識別的方法。
CBD寫字樓項目屬于大型工程項目，為保證項目風(fēng)險識別的完整性無缺漏，應(yīng)按照先分類后識別的順序。
項目風(fēng)險分類的方法有很多種，不同的項目往往有不同的分類方法，分類可以先按項目內(nèi)外部進(jìn)行分類，其次按技術(shù)和非技術(shù)或項目目標(biāo)進(jìn)行分類。CBD寫字樓項目的分類為保證風(fēng)險分析的其下步驟和風(fēng)險管理，可以按照風(fēng)險來源分類，換可以保證每一類再分。
CBD寫字樓項目風(fēng)險可以從很多角度考慮
項目風(fēng)險的具體來源可以有政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
項目識別的方法有很多種，如專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、圖表法、核對表等，不同的項目，項目的不同階段所采用的項目風(fēng)險識別的方法應(yīng)該有所區(qū)別。本文為了保證實用性只介紹專家調(diào)查法。
專家調(diào)查法是大系統(tǒng)風(fēng)險識別的主要方法，它是以專家為索取信息的重要對象。各領(lǐng)域的專家利用專業(yè)方面的理論與豐富的實踐經(jīng)驗，找出各種潛在的風(fēng)險并對其后果做出分析與估計。這種方法的優(yōu)點是在缺乏足夠統(tǒng)計數(shù)據(jù)和原始資料的情況下，可以做出定量的估計;缺點主要表現(xiàn)在易受心理因素的影響。
專家調(diào)查法主要包括專家個人判斷法、頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法等十余種方法。其中頭腦風(fēng)暴法與德爾菲法是用途較廣、具有代表性的兩種。
① 專家個人判斷法
征求 專 家 個人意見的優(yōu)點是不受外界影響，沒有心理壓力，可以最大限度地發(fā)揮個人的創(chuàng)造能力。但是僅僅依靠個人判斷，容易受到專家知識面、知識深度和占有資料以及對所調(diào)查的問題是否感興趣所左右，難免帶有片面性。
② 頭腦風(fēng)暴法
它是一種刺激創(chuàng)造性、產(chǎn)生新思想的技術(shù)。該技術(shù)由美國人奧斯本于1939年首創(chuàng)，首先用于設(shè)計廣告的新花色，1953年經(jīng)總結(jié)經(jīng)驗后問世。該方法通過專家之間的相互交流，在頭腦中進(jìn)行智力碰撞，產(chǎn)生新的智力火花，使專家的論點不斷集中和強(qiáng)化。頭腦風(fēng)暴法作為一種創(chuàng)造性的思維方法在風(fēng)險分析中得到廣泛的應(yīng)用。頭腦風(fēng)暴法一般采用專家小組會議的形式進(jìn)行，參加的人數(shù)不要太多，一般為五、六個人，多則十來人。大家就某一具體問題發(fā)表個人意見，暢所欲言，作到集思廣益。在參加人員的選擇上，應(yīng)注意使參加者不感到由什么壓力和拘束，例如不要有直接領(lǐng)導(dǎo)人參加等。
頭腦風(fēng)暴法適用于探討的問題比較單純，目標(biāo)比較明確，單一的情況。如果問題牽涉面太廣，包含因素太多，那就要首先進(jìn)行分析和分解，然后再采用此法分步進(jìn)行討論。對頭腦風(fēng)暴法的結(jié)論還要進(jìn)行詳細(xì)的分析，既不能輕視，也不能盲目接受。一般說來，只要有少數(shù)幾條意見得到實際應(yīng)用，已是很有成績了。有時一條意見就可能帶來很大的社會經(jīng)濟(jì)效益。即使除原有分析結(jié)果外，所產(chǎn)生的新思想都被證明不適用，那么其作為對原有分析結(jié)果的一種討論和論證，給領(lǐng)導(dǎo)決策也會帶來益處。
③ 德 爾菲 法。
德爾菲法是美國著名咨詢機(jī)構(gòu)蘭德公司于50年代初發(fā)明的，該方法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家們的意見，然后對每一輪意見都匯總整理，作為參考資料再發(fā)給各專家
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