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房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進(jìn)行成本控制

2006/8/18 11:29:10 |  7265次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,趕早不趕晚才能確保工程連續(xù)有序進(jìn)行。這個階段占10%。



9、 設(shè)計優(yōu)化:基本就是甲方提出的設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證。施工方?jīng)]有提出設(shè)計變更的權(quán)力,設(shè)計方提出的設(shè)計變更多從技術(shù)上考慮。作為造價人員必須知道設(shè)計變更的優(yōu)劣對開發(fā)效益的影響程度,否則就很難把握成本,他的基本原則是技術(shù)上可行、法律上允許、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變,這幾條造價書中也有,大家可要記牢了。其中經(jīng)濟(jì)上合理是指在其他標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下,節(jié)約成本;不過也可能有另外一種情況:即雖然增加成本,可是會提高房地產(chǎn)的售價、口碑、社會效益等潛在指標(biāo),而且往往會提高很大,甚至達(dá)到新的層次。設(shè)計優(yōu)化的難點就是在于怎么把握這個量度,這就需要造價人員去分析了。這個階段占5%



10、施工中增加造價部分的管理:包括對工程變更、現(xiàn)場簽證、施工索賠、經(jīng)濟(jì)洽商、技術(shù)聯(lián)系單、驗收資料等的管理,這部分造價人員都會,我只說明其中一項,就是定額沒有的分部分項工程單價的確定要及時合理。這個階段占10%



11、材料市場價格的掌握:一般建筑工程中材料占工程造價的60-70%,而且材料因為產(chǎn)地、運輸距離、買賣雙方、品牌、生產(chǎn)時間、政策、天氣、時間、原料、質(zhì)量品質(zhì)等等因素的不同會造成價格差異很大,而且由于房地產(chǎn)開發(fā)的周期一般短則一年多則數(shù)年,所以在開發(fā)中會有材料價格波動情況出現(xiàn),尤其是裝飾材料的價格變動會更大,但是政府出臺的相應(yīng)建筑工程材料價格信息不但閉塞、材料品種不全、實效不及時,而且矛頭都是指向開發(fā)單位有利于施工單位的,有的省實行材料價格指派員制度,就是到某特定時間,這些人打聽市場行情之后匯報,然后根據(jù)匯報結(jié)果出價格信息,正確性時效性難以把握。造價人員不應(yīng)該完全相信政府的價格信息,而應(yīng)該做到:第一自己走訪市場,了解材料各個參數(shù);第二收集整理經(jīng)銷商信息和生產(chǎn)商信息,對比政府的價格信息找出差異;第三深入工地詢問小包工頭或工人,了解一些綜合單價或分解單價;第四就是貨比三家不吃虧,多多聯(lián)系誠信商家。總之,材料價格的掌握是最煩瑣最耗費精力的工作,不過一旦你掌握了,對公司對自己都有極大好處,此階段占10%



12、結(jié)算審計:最后的階段,即是施工單位最后的機(jī)會也是建設(shè)單位最后的努力。造價人員一般應(yīng)該秉承的原則是:第一合同協(xié)議及造價變更資料的時效性(國家文件實效,7、14、28天的規(guī)定等)、合法性(是否合同風(fēng)險范圍)、完備性(簽字蓋章等);第二矛盾問題解釋順序一致性(所有文件是否統(tǒng)一),即造價書上的九個順序;第三事件的責(zé)任清理,如果由于施工方說法模糊,一般是按最不利于施工方的解釋來處理;第四熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制執(zhí)行條文,防止施工方無中生有渾水摸魚;第五分析總包分包、工藝標(biāo)準(zhǔn)等情況,防止施工方高估冒算;第六依照造價書中的說法一步步審核。這樣作基本保證你的結(jié)算完整并比較正確,一般

般差額在3%之內(nèi)就算合理,精度要求越高審計時間越長耗費精力也越大。一般工方說法模糊,一般是按最不利于施工方的解釋來處理;第四熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制執(zhí)行條文,防止施工方無中生有渾水摸魚;第五分析總包分包、工藝標(biāo)準(zhǔn)等情況,防止施工方高估冒算;第六依照造價書中的說法一步步審核。這樣作基本保證你的結(jié)算完整并比較正確,一般差額在3%之內(nèi)就算合理,精度要求越高審計時間越長耗費精力也越大。一般的開發(fā)公司最后不會在結(jié)算上為難施工單位,而施工單位該掙的錢在結(jié)算前已經(jīng)掙到手了,這時也不會為了一點小錢斤斤計較,所以結(jié)算審計本著原則去做,對雙方均有好處。這個階段由于處在最后,所以占比例為10%。

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