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論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

2006/8/17 14:52:29 |  4644次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

一、確立施工方案,可以保證工程施工質(zhì)量

在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高,并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程,為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,確定合理的施工程序,順序與工藝流程;兼顧工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性的施工方法;既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟,管理等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,科學(xué)、合理地編制,經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。

施工方案的建立,目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的指南。

每個工程項目施工的準(zhǔn)備階段,其項目經(jīng)理部組織管理成員,按既定的施工組織設(shè)計施工方案。突擊重點、具體、詳細(xì)地組織切實可行的方法和有效措施,實行質(zhì)量控制管理,履行崗位責(zé)任制度,以及其他各項規(guī)章制度,科學(xué)、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術(shù)措施、認(rèn)其按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,驗評。

施工方案的確定,關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量,以及整個工程的全面管理與項目的總評,及其經(jīng)濟效益和社會效益。譬如:我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程,該工程面積大、層高、大跨度框架結(jié)構(gòu)、獨立柱基、地面為貨臺式直接上車進(jìn)庫的填方高位地面,大面積蓄水屋面。該工程的施工重點是地面填土方工程,屋面模板安裝與鋼筋砼工程。因此,如果該工程的地面填方工程質(zhì)量得不到保證,顯然影響將來倉庫堆積貨物,與汽車在庫內(nèi)行走的荷載而引起的地面質(zhì)量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。其二,本工程為蓄水屋面,蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實可行的施工方案及其技術(shù)措施。勢必影響工程質(zhì)量,或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經(jīng)濟損失與不堪設(shè)想的后果。為此,我從該工程的結(jié)構(gòu)特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當(dāng)?shù)氐乃臍庀笠?guī)律、本企業(yè)的實力情況,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行綜合考慮,經(jīng)過定性、定量分析評價,衡量比較后,編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案,合同相關(guān)部門予以論證、確定實施。

二、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)

施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù),經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。

為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量,必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案,通過管理組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理,按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法,嚴(yán)格要求,加以實施。

同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用,做好施工準(zhǔn)備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)會議,技術(shù)交底,以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟地實施,并建立崗位責(zé)任制,明確其責(zé)任與權(quán)利,加強監(jiān)督和相互促進(jìn),開展勞動競賽,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。

三、方案實施,正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證

做好質(zhì)量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。

為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法,

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