做事情比我做的大。我覺得陳天橋、丁磊、張朝陽，他們身上有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。他們走到一定的程度就不再學(xué)習(xí)了，抱著自己歷史的東西不放，不再進(jìn)步了。今天的行業(yè)里很多人都不斷進(jìn)步，不斷超越自我。丁磊做完了短信做游戲。在這點(diǎn)上我跟他們還是與時(shí)俱進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)自己在商務(wù)上有什么失誤，為什么不能做的更好，不斷的參照使自己的水平不斷地提高。我覺得這樣對(duì)自己的未來才有很強(qiáng)的把握能力，才能跟上時(shí)代的發(fā)展。 ”
----先有使命感，然后才可能有成就大事業(yè)的成功感；
----“影響和方便他人”，一個(gè)比較崇高的創(chuàng)業(yè)理念；
----以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工，職業(yè)生涯的第一步就取得一個(gè)較高的立足點(diǎn)，自覺的學(xué)習(xí)、儲(chǔ)備，全身心的投入工作，就象給自己打工；
----慷慨的授權(quán)，分享自己的核心底層技術(shù)，走和美國(guó)不同的雅虎之路，開放和大度的心理；
----不能抱著自己歷史的東西不放，即使小獲成功，不僅僅和同行比，還要和自己的過去比較，超越自我；
----改變中國(guó)人的上網(wǎng)習(xí)慣；
五、創(chuàng)業(yè)者需要不斷進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)自己和自己的團(tuán)隊(duì)
“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要有一個(gè)理念，一個(gè)是激勵(lì)自己，一個(gè)是激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、凝聚你的團(tuán)隊(duì)。如果沒有點(diǎn)理想主義色彩很難有凝聚力。在相當(dāng)一段時(shí)間沒有利益，所以還要有點(diǎn)高傲的理想，至少創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)還有理念。沒有理念，創(chuàng)業(yè)第一步大家只是作為一個(gè)掙錢的小公司而已，這個(gè)公司可能很難走下去?！?
“第二，我覺得咱們創(chuàng)業(yè)最重要的就是你要能解決一個(gè)問題，比如像我們就是讓別人能夠搜索東西，讓別人能夠在網(wǎng)上聽歌，能夠視頻聊天。你在互聯(lián)網(wǎng)解決了一些問題，可以給別人帶來價(jià)值。不見得剛開始想的很清楚，這事有多大的商業(yè)價(jià)值，很多商業(yè)價(jià)值一開始并不見得看的很清楚。但是你能確認(rèn)這個(gè)事能給用戶帶來價(jià)值，只要能帶來價(jià)值你就能掙到錢。 ”
“我看到一件事之后，哪怕是沒有想清楚，最重要的是把自己的產(chǎn)品做好，關(guān)注你的用戶和產(chǎn)品體驗(yàn)，專注于非常狹小的市場(chǎng)，專注于專業(yè)的市場(chǎng)，把這個(gè)市場(chǎng)做大，在中國(guó)做到最好。不要被其他的誘惑干擾，不要過早的分心想我怎么掙錢，是不是運(yùn)作更多的東西?？此坪芷胀ǖ氖?，把基本面做好，做到有影響力的時(shí)候，才有資格想掙錢或者是其他的事情?！?
“還有一個(gè)忠告就是，創(chuàng)業(yè)成功的概率是小于10％，失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。就叫做“未思成、先思敗”嘛，要有心理準(zhǔn)備，不要遇到失敗就覺得萬念俱灰，放棄了。實(shí)際上失敗是很能成長(zhǎng)人的，成功是運(yùn)氣。要有這種思想的承受力，也有一定的運(yùn)氣嘛，就算最后總會(huì)成功，兩三年成功很難，可能要五六年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的艱苦奮斗，要有韌性的準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)痛苦和困難。大家不要只看到成功者，被鮮花包裹，其實(shí)不成功的時(shí)候他們有很多的痛苦。沒有這種思想準(zhǔn)備，一旦困難和失敗來了，你可能承受不了，就這些就是我的忠告和建議。”
----創(chuàng)業(yè)者需要不斷進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)自己，激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)；
----創(chuàng)業(yè)期間一定要有理想化色彩和奉獻(xiàn)精神，即使相當(dāng)一段時(shí)間沒有利益，還是要有點(diǎn)“高傲的理想”；
----對(duì)自己創(chuàng)業(yè)中所做的產(chǎn)品和服務(wù)有信心，相信最終會(huì)給客戶帶來價(jià)值；
----專注于自己的專業(yè)，對(duì)用戶和產(chǎn)品體驗(yàn)、市場(chǎng)、技術(shù)等基本面，打磨得精益求精，不去懷疑是否實(shí)現(xiàn)回報(bào)，不被其他機(jī)會(huì)所誘惑；
----創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，必須樹立失敗的思想準(zhǔn)備；成功者的背后，我一條遍布汗水和血淚的荊棘坎坷之路；創(chuàng)業(yè)者，失敗的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比成功的多得多。
六、在創(chuàng)業(yè)型公司，管理首先要保證公司的正常運(yùn)行
“我有一個(gè)管理理論叫弱管理理論，在中國(guó)不能脫離中國(guó)的國(guó)情，自己的員工和實(shí)力，來抽象的談管理。因?yàn)楣芾碓诿绹?guó)西