開發(fā)流程還是一個人才培養(yǎng)系統(tǒng)、團隊能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
T公司是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)導廠商，多年來保持高速發(fā)展，每年新引進大量的研發(fā)人員，新的研發(fā)人員怎么快速融入團隊一直是研發(fā)總監(jiān)很頭痛的問題，因為沒有合適的上崗前培訓教材，新員工培訓一直開展得不太好。
為什么我們沒有合適的培訓教材呢？也是可以從流程上找到原因的，一個好的產(chǎn)品開發(fā)流程完全可以給新員工培訓提供大量的素材，甚至可以做為現(xiàn)成的培訓教材使用。讓我們來看看好的產(chǎn)品開發(fā)流程由哪些內(nèi)容構(gòu)成的：
1. 產(chǎn)品開發(fā)流程圖及說明，包括各主要工作的內(nèi)容、各崗位在產(chǎn)品開發(fā)過程中承擔的職責等，如市場可行性分析、方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、PCB布版等工作的主要內(nèi)容和責任主體等。
2. 產(chǎn)品開發(fā)流程各主要工作應(yīng)提交的成果和作業(yè)指導，如方案設(shè)計模板、結(jié)構(gòu)設(shè)計評審檢查單、PCB布版規(guī)范、C語言編程規(guī)范等。
3. 各模板、評審檢查單的優(yōu)秀應(yīng)用案例及說明。
這些內(nèi)容都可以做為良好的新員工上崗前培訓教材。另外，產(chǎn)品開發(fā)流程本身也是需要不斷完善和細化，不斷將實際工作中一些好的做法提煉并固化到流程中來，然后在公司范圍內(nèi)推廣，成為公司整體能力的一部分，研發(fā)團隊的能力因此得以提升。
所以說，以產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)為主線，能將產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)組織、研發(fā)團隊等要素有機結(jié)合起來，貫徹企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，理順研發(fā)組織架構(gòu)，打造研發(fā)團隊，最終達到構(gòu)建高效企業(yè)管理體系的目的。
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