亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

淺析信息化對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制作用

2006/8/11 15:08:52 |  3645次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

發(fā)生成本預(yù)測、項(xiàng)目成本明細(xì)表動(dòng)態(tài)分析對(duì)比項(xiàng)目成本計(jì)劃與實(shí)際的差異;通過成本分?jǐn)倶I(yè)務(wù)功能對(duì)相關(guān)公共費(fèi)用進(jìn)行成本分?jǐn)?。具體的控制操作流程如下:

    1、建立合同與成本項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系
    在建立了核算項(xiàng)目及收支項(xiàng)目后,在合同維護(hù)中通過參數(shù)設(shè)置建立合同與成本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)關(guān)系,合同可以與核算項(xiàng)目及成本項(xiàng)目建立一對(duì)多的對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)關(guān)系。
    合同錄入后,需進(jìn)行合同拆分,將合同金額及結(jié)算金額分配到成本項(xiàng)目上。系統(tǒng)合同支持對(duì)項(xiàng)目、任務(wù)的任意關(guān)聯(lián)以及合同對(duì)不同核算項(xiàng)目之間的拆分。

    2、合同金額、結(jié)算金額匯總項(xiàng)目成本
    PM2自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目估算數(shù)據(jù)及合同金額及結(jié)算數(shù)據(jù),匯總產(chǎn)生項(xiàng)目成本表。系統(tǒng)支持對(duì)多層次核算項(xiàng)目、多層次支持項(xiàng)目的逐級(jí)匯總。例如整個(gè)項(xiàng)目劃分為三期工程,每期工程中又有多個(gè)具體的樓盤單體,按照這樣的劃分層次,系統(tǒng)支持從每個(gè)單體到每期工程、再到整個(gè)項(xiàng)目的逐層分解及匯總。

    3、合同簽署、合同變更、合同付款的報(bào)警功能
    在合同執(zhí)行過程中,經(jīng)常出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等原因需對(duì)原合同進(jìn)行調(diào)整,而且同一個(gè)合同可能需多次調(diào)整。這些業(yè)務(wù)在PM2中均可以通過合同變更實(shí)現(xiàn),并且系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)合同結(jié)算金額的變化情況,與成本目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,達(dá)到或超過用戶設(shè)定的成本目標(biāo)變動(dòng)范圍后,系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。

    4、其他控制手段
    項(xiàng)目成本產(chǎn)生于項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中,特別是材料采購等業(yè)務(wù)中。與其對(duì)應(yīng)的成本控制手段包括材料限價(jià)、設(shè)計(jì)變更與洽商管理等對(duì)成本高低和成本控制效果起到直接的作用,這些控制措施在PM2系統(tǒng)通過合同限價(jià)單、詢價(jià)單等功能都有良好地支持。限額設(shè)計(jì)、選用滿足市場需要的性價(jià)比好的材料與設(shè)備、集成化專業(yè)化的招標(biāo)組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾硎浅杀静粩嘟档偷脑慈?

    四、實(shí)施PM2系統(tǒng)對(duì)成本控制的作用

    1、通過對(duì)估算、目標(biāo)、計(jì)劃、合同、合同執(zhí)行的管理,計(jì)算出動(dòng)態(tài)成本,并比較動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本,找出差異,最終達(dá)到成本控制的目的;同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目管理中的控制管理體系,實(shí)現(xiàn)合同管理、付款計(jì)劃及動(dòng)態(tài)查詢。 

    2、以成本與資金控制為核心,將成本控制與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、甲供設(shè)備材料密切關(guān)聯(lián);將銷售與資金流入關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的全過程、全方位協(xié)調(diào)管理。

    3、通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高管理水平;通過網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,加快了信息傳遞速度;通過合理的資金/成本計(jì)劃,提高資金使用率,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),大大提高了企業(yè)決策者對(duì)項(xiàng)目單位成本的控制力度。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評(píng)PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
色悠悠东京热| 色呦呦在线免费观看| 色窝窝一区二区| 亚洲欧美日韩版| 无码人妻av一区二区三区波多野| 欧美一级黄片儿| 国产免费观看人成视频| 国产在线欧美在线| 爱上碰| 西西444WWW大胆无码视频| 欧美黄片视频大全| 99久久精品久久久久| 少妇网站在线看| 中文字幕精品无码| 一本大道无码性色av| 中文精品三区| 久久久亚洲熟妇熟一区二区| 色一情一乱一伦一视频免费看| 五月丁香六月丁香情| 色婷婷色av| 狠狠操夜夜操| 亚洲无码一二三| 国产无码呻吟| 玖玖综合精品| 日本高清视频一区二区| 欧美性XXXX极品少妇| 国产sm羞辱调教AV| 2021久久黄色网站| 最新国产毛片网站| 日韩精品久久久| 人妻无码一区二区三区四| 四虎高清视频| 免费人妻啪啪| 久久無| 国产丝袜美女一区二区三区| 日韩AV在线黄色电影| 国产精品无码第二页| 中文字幕制服丝袜| 精品三区在线观看| 久久姓爱AV| 欧洲第一视频偷偷|