圖繪制、成本累計(jì)曲線繪制、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)控制、項(xiàng)目總結(jié)以及移交、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容，具有嚴(yán)格的規(guī)范性和程序性。
項(xiàng)目管理工具方法體系體現(xiàn)了多學(xué)科知識(shí)與技能的融合。主要有要素分層法、方案比較法、資金的時(shí)間價(jià)值、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、不確定性分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資、模擬技術(shù)、里程碑計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、甘特圖、資源費(fèi)用曲線、質(zhì)量技術(shù)文件、并行工程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、偏差分析、決策樹、魚骨刺圖、直方圖、生命周期成本等工具方法，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理軟件技術(shù)進(jìn)步很快，項(xiàng)目管理工具方法體系更直接地體現(xiàn)在具體的項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中。掌握項(xiàng)目管理的流程和方法對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和效率具有直接意義。
4.5重視知識(shí)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化
良好的知識(shí)管理是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最高境界。其主要活動(dòng)分別是知識(shí)獲取、知識(shí)篩選、知識(shí)創(chuàng)造、內(nèi)部化、外部化；次要活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制以及測(cè)量。項(xiàng)目管理注重人員的專業(yè)化培養(yǎng)，要依靠標(biāo)準(zhǔn)化與流程化將知識(shí)與載體分離，并將個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力。裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品制造具有很強(qiáng)的多品種小批量、單件小批或按單訂制的特點(diǎn)，如果能將每次產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、交付的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及各類文件資料按照嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行整理歸檔，并按階段設(shè)定項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、變更狀況等有關(guān)管理與技術(shù)資料的收集與整理，能夠快速積累企業(yè)的無(wú)形資本，形成企業(yè)獨(dú)特的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。
實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化，是裝備制造企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理水平的迅速提高具有重要意義。
5.結(jié)束語(yǔ)
國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式往往是建立在一定的基礎(chǔ)管理與經(jīng)營(yíng)管理文化之上的有效管理模式，現(xiàn)代項(xiàng)目管理是二次大戰(zhàn)以后逐漸發(fā)展起來(lái)的綜合性管理科學(xué)分支，在國(guó)防、民用領(lǐng)域發(fā)揮著巨大作用。在我國(guó)工程建設(shè)、科研領(lǐng)域、裝備研制與生產(chǎn)活動(dòng)中引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想、方法和工具，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
國(guó)內(nèi)制造企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理模式應(yīng)該做好六個(gè)“需要”：一是需要營(yíng)造以項(xiàng)目為中心的管理理念與管理文化；二是需要在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理體系的培訓(xùn)；三是需要培養(yǎng)項(xiàng)目管理骨干隊(duì)伍；四是需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行復(fù)合矩陣式組織的再造；五是需要嚴(yán)格按項(xiàng)目管理的流程和工具方法開展經(jīng)營(yíng)管理工作，六是需要重視企業(yè)的知識(shí)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)與管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化。
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