到工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續(xù)，質量處理有復查，質量文件有檔案，抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗工、隱蔽
工程的薄弱環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)扣緊，處處落實做好質量控制。
3、事后控制，是完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制，項目經(jīng)理要準備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，通過組織驗收，對照規(guī)定的質量評定標準和方法，完成對工程項目的質量評定，將所有竣工技術資料交驗收小組審查后，移交給維護使用單位。
四、控制的方法
工程項目經(jīng)理通過審核有關技術文件，報告和直接進行現(xiàn)場檢查等方法來實施施工項目的質量控制，因而對技術資質證明文件，開工、施工方案、施工組織設計，器材質量檢驗的報告，工序質量動態(tài)統(tǒng)計資料和控制圖表，工程質量檢查，問題的處理報告，是項目經(jīng)理對工程質量進行全面控制的重要手段。而現(xiàn)場質量檢查，是通過目測法，實測法，試驗檢查等對工程項目開工前、工序交接、隱蔽工程質量檢查的具體方法，都必須靠項目經(jīng)理經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡回檢查，追蹤檢查來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此項目經(jīng)理具備一有知識二有經(jīng)驗的前提下，抓好施工項目的進度控制，質量控制，成本控制和安全控制。特別是質量控制，因為工程項目質量的優(yōu)劣，不但關系到工程的適用性，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設的速度，甚至同國家財產(chǎn)和安全，社會環(huán)境的安定有著密切的關系，項目經(jīng)理要深刻認識到施工項目質量控制是工程建設質量管理的最重要一環(huán)。江澤民主席說過：“提高產(chǎn)品質量，提高經(jīng)濟效益，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第二步奮斗目標的一個重要經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略……”。工程質量是一個極其重要的問題，項目經(jīng)理在實際工作中，應本著全心全意為人民服務的原則，既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業(yè)效率性目標負責，切切實實抓好每項工程的質量，同時要以“百年大計，質量第一”作為每一個項目經(jīng)理的座右銘。
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