有任何問題之后得知項目的真實狀態(tài)。
忽視相關性
在軟件開發(fā)中，我們有很多技巧可以用來延遲相關性，我們可以停用一些函數(shù)、移動相連的基本架構，或者繞開眾多的錯誤處理，在正確使用的情況下，所有這些技巧都可以幫助推進一個項目，然而，當為了完成項目，而這些技巧的成本因素又沒有被考慮到整個計劃當中時，就埋下了煩惱的種子。
很多時候，在項目中排列軟件開發(fā)的順序是非常具有挑戰(zhàn)的事情，相關性并不容易被發(fā)現(xiàn)，因此也就不可避免地有很多相關性因素沒有被安排到計劃當中。為這些不可預見的相關性安排日程表可以讓人變得瘋狂，因此，壓制相關性的方法是經(jīng)常使用的，但是，如果過度使用了這些技巧，這些費用可能經(jīng)常會占據(jù)項目總成本中很重要的一部分，而且直到項目的最后才會被發(fā)現(xiàn)。
所以要確信您現(xiàn)在所做的對于管理相關性是必需的，不會添加過多的成本，而且是整個軟件開發(fā)項目中必不可少的一部分。當項目經(jīng)理不能在成本與降低相關性的便利中取得平衡，那么他們草率地組裝的代碼將會展示出質(zhì)量問題。
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