相應的技術(shù)和管理力量對系統(tǒng)進行及時的修改，其維護成本也是相當高的，因此要求信息系統(tǒng)具備相當?shù)撵`活性絕對是必要的。但另一方面，高度靈活的系統(tǒng)不僅造成更高的開發(fā)難度，而且對使用者提出了更高的要求。一般而言，前者相對容易解決，只要提供更多的技術(shù)資源（包括人員、培訓、開發(fā)環(huán)境等）在目前技術(shù)迅猛發(fā)展的環(huán)境下，開發(fā)難度問題還是容易解決的。而后者的解決難度相對要大得多，因為具有更強靈活性的系統(tǒng)至少具有兩個特性：一是系統(tǒng)參數(shù)（包括安裝參數(shù)、運行參數(shù)、使用參數(shù)等）眾多，二是參數(shù)之間的關(guān)系眾多。例如，一個簡單的制造控制系統(tǒng)采用事先確定的工序進行控制；而一個相對復雜的控制系統(tǒng)可能要求能對各工序的先后次序進行更改，因此工序間的關(guān)系成為可變量；更復雜的控制系統(tǒng)可能需要能對每一道工序的組成動作、對象等進行重新定義，因此工序本身及其相互關(guān)系均為可變量。系統(tǒng)參數(shù)的增加和參數(shù)之間關(guān)系的增加將提高對系統(tǒng)維護人員和操作人員的要求，而在應用策略制定階段卻可能未考慮到這方面的要求，這可能導致幾個后果：一是由于需要對維護人員和操作人員進行更多、更詳細的培訓而提高了相關(guān)的投入，二是當系統(tǒng)的靈活性更多地需要使用者的應用能力時，組織內(nèi)部可能根本缺乏能夠適應系統(tǒng)靈活性的人員，而在短時間內(nèi)聘用或培訓足夠數(shù)量的使用人員在資金上無法滿足，在實際上也很難做到。因此，單純考慮靈活性而不顧及可能對用戶和維護人員的影響可能導致極高的日常運行成本。
3．信息技術(shù)的應用并不能改變一項活動對于人的創(chuàng)造性的需求。習慣于傳統(tǒng)帳務處理系統(tǒng)的用戶會發(fā)現(xiàn)自己很難適應財務分析系統(tǒng)，在傳統(tǒng)的帳務處理系統(tǒng)中操作人員只要按屏幕上的要求輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)屏幕上的菜單項進行選擇就可以獲得有關(guān)的報表；而當使用先進的財務分析軟件時，使用者可能不得不自己建立相關(guān)模型、設(shè)置參數(shù)，然后將有關(guān)的參數(shù)和模型（參數(shù)間的關(guān)系）輸入軟件，然后自行設(shè)計輸出的格式才能得到相應的結(jié)果，有時這種過程是如此繁復以致在使用者的感覺中完全抵消了強大的分析能力和精美的輸出結(jié)果。實際上，目前大多數(shù)信息系統(tǒng)所替代的只是人類智力活動中相對機械化的部分，因此機械化程度越高的工作（如上例中的帳務處理）當采用信息技術(shù)后其改善勞動強度的效果就越明顯，而本身需要較多創(chuàng)造性勞動的工作（如上例中的財務分析）采用信息技術(shù)后的改善效果就稍差。信息技術(shù)的應用是從替代機械化的活動開始的，這就造成習慣于傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的使用者用傳統(tǒng)的功能標準衡量新的、幫助人們進行更富有創(chuàng)造性的活動的信息系統(tǒng)（如操作簡單性標準、易用性標準等），從而導致對系統(tǒng)進行不必要的操作上的簡化，而這種簡化又常常是以犧牲靈活性為代價的。
對信息技術(shù)的不正確的理解和期望往往是導致應用項目的戰(zhàn)略風險的最根本的原因之一，組織高層管理者一廂情愿地認為信息技術(shù)的應用必然會帶來組織績效和效率的提高；業(yè)務和管理部門的人員急于了解信息技術(shù)的使用是否能使他們的工作輕松一些，而不要損害他們在組織中的地位，并不時擔心是否能適應新工具的使用；技術(shù)人員則完全埋頭于技術(shù)，滿足于技術(shù)的先進性和項目的完成。所有的人都希望信息技術(shù)為他們帶來益處，卻或沒有想到或不愿正視信息技術(shù)可能帶來的風險，更不愿為這種潛在的風險承擔責任。因此，在項目啟動的初期就正視有關(guān)的風險并采取有效的對策（至少對可能發(fā)生的后果有所準備），對于信息技術(shù)應用項目的成功就顯得十分必要了。