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如何控制建筑工程成本

2006/7/31 16:08:01 |  25909次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

驗(yàn)證,做到心中有底,一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底,更要嚴(yán)格把關(guān)檢查,保證安全可靠地順利實(shí)施,促使工程成本降低。

    3. 堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制。

    按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,組織施工和合理安排,根據(jù)具體施工安排和定額含量,編制出勞力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要,以防工程成本出現(xiàn)人為失控。

    4. 加強(qiáng)人工費(fèi)管理,做好人工成本的有效控制。

    操作層配備要擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定并作風(fēng)頑強(qiáng)敢打硬仗的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍和人員,勞務(wù)價(jià)格適中,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理安排好作業(yè)面,鼓勵(lì)工人用足工時(shí),多完成作業(yè)任務(wù),提高定額水平和全員勞動(dòng)生產(chǎn)力,嚴(yán)格按定額任務(wù)單考核計(jì)量和結(jié)算,實(shí)行多勞多得。施工中,做好工種之間、工序之間的銜接。

    5. 加強(qiáng)材料費(fèi)管理,做好材料成本的有效控制。

    嚴(yán)格把好原材料計(jì)劃關(guān)、質(zhì)量關(guān)、定價(jià)關(guān)、選購關(guān)、驗(yàn)收入庫關(guān)、出庫使用關(guān)、限額領(lǐng)料關(guān)、余料回收關(guān)、材料消耗關(guān)、盤點(diǎn)核算關(guān),實(shí)行材料耗用承包和節(jié)超獎(jiǎng)罰制。周材費(fèi)用按合理測(cè)分比例承包,實(shí)行租賃制,嚴(yán)格周材管理和獎(jiǎng)賠。

    6. 加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)、大臨費(fèi)、管理費(fèi)管理,做好各項(xiàng)費(fèi)用成本的有效控制。

    機(jī)械費(fèi)用按合理測(cè)分比例承包,實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃制,嚴(yán)格設(shè)備租賃管理和獎(jiǎng)賠,加大設(shè)備使用率,提高設(shè)備完好率,注重裝備效率。

    合理配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),通過核定工資總額,實(shí)行定崗定編定員,一人多崗和一專多能,力求精干高效。

    優(yōu)化臨設(shè)實(shí)施方案,盡可能因地制宜,因陋就簡(jiǎn),節(jié)儉辦事。

    從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,杜絕浪費(fèi);按用款計(jì)劃精打細(xì)算后用,控制范圍,嚴(yán)格審批。

    7. 加強(qiáng)質(zhì)安管理,杜絕事故和損失。

    認(rèn)真嚴(yán)格地按照施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,實(shí)行自檢、互檢、交接班檢的三檢制度,加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的錯(cuò)誤,力求一次成優(yōu),防止因返工和修補(bǔ)造成的工料浪費(fèi)和損失。

    認(rèn)真嚴(yán)格地按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工,做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題,警鐘常鳴,常抓不懈,防止事故發(fā)生所造成的一切損失。

    8. 關(guān)鍵管理,重點(diǎn)突出。

    每個(gè)工程項(xiàng)目的施工,都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn),將文明施工貫穿施工全過程,加強(qiáng)檔案管理等基礎(chǔ)管理工作,把每個(gè)員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一和約束到企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中來,以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的產(chǎn)品形象和成本控制,力爭(zhēng)提前竣工交驗(yàn),并按合同約定及時(shí)竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)帳,做到工完、場(chǎng)清、料凈,以確保工程款資金按時(shí)回籠,防止成本流失。

    綜上所述,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐,我們就可以比較科學(xué)地把握住自主投標(biāo)報(bào)價(jià)的測(cè)度和工程成本控制目標(biāo),逐步適應(yīng)承包國內(nèi)外工程的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

 

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