筋約3 200 RMB元／t、水泥約700RMB元／t、碎石約280 RMB元／m3等等。這些因素往往對報價影響很大，也直接關(guān)系到工程成本是否有利可圖。
　　d）該國人口為1．2億人，勞動力資源豐富，　　雇傭費用比較低廉，基本生活指數(shù)較高，貧富懸殊，失業(yè)率較高。由于該國大多數(shù)人信奉伊斯蘭教，法制建設(shè)比較薄弱，在許多方面不是很健全，這使我們在工程施工、勞動力雇傭等方面存在不確定因素。
　　e）孟加拉國地處亞洲南部，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，每年旱季、雨季明顯。該工程項目均處于低洼地帶，地質(zhì)屬軟土層，每逢雨季很多地方被水淹沒，自然災(zāi)害較多，給工程施工帶來很大的困難?！　）孟加拉國有一些工程分包商在專業(yè)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗及能力方面具有很強的實力，能夠滿足部分工程分包要求，這樣可大大降低工程成本，避免過去拉大隊伍出國做工程出現(xiàn)血本無歸的歷史重演，因為我們的人工費用在這些國家已無優(yōu)勢可言，只能將技術(shù)含量不高的工程包給當?shù)胤职?，我們只需派遣精干的專業(yè)工程技術(shù)人員進行工程管理，達到事半功倍的效果。

3　工程估價編制針對性要強

　　通過現(xiàn)場調(diào)查，我們?nèi)〉昧瞬簧僦匾臄?shù)據(jù)，對我們編制報價及進行投標決策起到了關(guān)鍵作用。須注意的是國際工程估價編制，不能簡單地套用國內(nèi)專業(yè)定額，也不能在套用國內(nèi)專業(yè)定額的基礎(chǔ)上增加或減少多少百分比來確定報價，而應(yīng)參照國際工程估價編制方法進行測算，這樣才能符合工程的實際情況，才能保證報價具有競爭力。

　　我們在編制本工程估價時，采取了競爭性投標策略，即報價＝直接成本測算價＋加價。直接成本測算價包括人工費、施工機械使用費、材料費及分包商費用；加價包括公司管理費、利潤和風(fēng)險金。實際做法則參照國內(nèi)專業(yè)定額中項目人工工日、機械臺班、材料量，對以上費用進行分解測算，如132 k V輸電線路工程，則按基礎(chǔ)（含土石方開挖）、立塔、放緊線（含附件）、運輸、青苗賠償、管理費、利潤、風(fēng)險金等分別測算；132 k V變電站按土建、電氣安裝及調(diào)試、運輸、管理費、利潤、風(fēng)險金等測算。同時我們也參考了分包商相應(yīng)報價，有針對性綜合考慮本工程的特點確定報價。當然，在時間允許的情況下，能夠獲得分包商的報價，固然有助于提高我們的報價準確性，但不能完全依賴其報價，因為分包商的報價往往含有許多虛假成分。如果沒有分包商的報價，其做法也是一樣。經(jīng)過我們的努力，最終成為中標單位，現(xiàn)已進入合同談判階段。

　　國際工程估價編制工作看起來簡單，但在實際操作中卻是一項細致而復(fù)雜的工作，既要考慮方方面面，又要使報價趨于合理并具有競爭力。避免因報價太低，造成完全不可能獲取利潤，甚至可能導(dǎo)致虧損；或報價太高，造成不能贏得合同。對此，我們總結(jié)了以下幾方面的經(jīng)驗：

　　a）盡可能地收集有關(guān)的信息資料，加以分析和研究，篩選出能用的數(shù)據(jù)。
　　b）認真研究招標文件中所涉及內(nèi)容，如招標須知、招標范圍、技術(shù)要求和規(guī)范等。詳細審閱施工圖紙，復(fù)核工程量，尤其對關(guān)鍵部分工程量的審核，盡可能避免因漏項或缺陷造成誤差和損失。
　　c）不能完全套用國內(nèi)專業(yè)定額進行造價編制，應(yīng)根據(jù)具體情況參照國際工程估價編制方法來進行測算，使工程估價符合報價要求，并最終獲取工程合同。
　　d）在進行國際工程估價編制過程中，尤其在確定最終報價時，應(yīng)充分分析和考慮競爭對手的實力。同時，減少人為主觀因素的影響，不能為了獲取工程合同而人為簡單地降低報價。

4　注意事項

　　改進報價和提高競爭優(yōu)勢策略是我們今后從事國際工程的重點。因為長期以來人們一直對通過競爭性投標獲得最低的工程合同價格的公平合理性給予了肯定，這就使競爭性投標持續(xù)處于重要的地

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