費(fèi)用，正確地計(jì)算産品成本。這樣才能清晰地揭示哪些産品具有有效的盈利能力。特別是在傳統(tǒng)成本管理下未予考慮的一些無形的成本動(dòng)因，如企業(yè)的規(guī)模、産品開發(fā)、市場開拓、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，甚至廠房的布局規(guī)則等，都會(huì)對産品成本産生很大的影響，更應(yīng)從戰(zhàn)略上予以考慮，因此，戰(zhàn)略成本管理將會(huì)使期間費(fèi)用不分配計(jì)入産品成本的傳統(tǒng)方法成爲(wèi)歷史。
三、 成本管理范圍的日益擴(kuò)大，更有助於企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展、變化以及高新技術(shù)和管理科學(xué)的不斷創(chuàng)新，成本管理的范圍日益擴(kuò)大。傳統(tǒng)的成本管理范圍主要是企業(yè)內(nèi)部的生産經(jīng)營過程，而對企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)則考慮不多，對於企業(yè)外部的價(jià)值鏈更是視而不見，使企業(yè)未能獲得全面的發(fā)展競爭戰(zhàn)略。然而，對於處於開發(fā)型、競爭型市場環(huán)境中的企業(yè)來說，成本管理更有必要注意企業(yè)外部環(huán)境的影響。所以應(yīng)該把企業(yè)成本管理問題放在整個(gè)市場環(huán)境中予以全面考慮。因爲(wèi)企業(yè)的生産經(jīng)營過程是爲(wèi)滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，它表現(xiàn)爲(wèi)一個(gè)由此及彼、由內(nèi)及外的“價(jià)值鏈”，通過了解整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈來進(jìn)行成本管理，更有助於企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)成本管理的范圍不僅包括生産領(lǐng)域成本的控制，而且包括流通領(lǐng)域成本的控制，還要對研究、開發(fā)和設(shè)計(jì)成本進(jìn)行控制；不僅要通過管理工作控制成本，而且要通過技術(shù)工作管理成本。同時(shí)，現(xiàn)代科學(xué)的飛速發(fā)展又使成本管理的范圍向著與多學(xué)科相互結(jié)合、相互交叉滲透的方向發(fā)展，如在電腦集成制造系統(tǒng)的大背景下，適時(shí)生産控制、全面質(zhì)量管理、作業(yè)成本法的出現(xiàn)。相關(guān)科學(xué)的引入，使成本與技術(shù)密切結(jié)合，不但擴(kuò)大了成本管理的范圍，也開辟了降低成本的新途徑。
綜上所述，戰(zhàn)略成本管理將會(huì)成爲(wèi)現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn)。它無疑會(huì)使企業(yè)的成本管理工作變得更復(fù)雜，但是，隨著電子電腦的廣泛應(yīng)用和多媒體資訊的共用，戰(zhàn)略成本管理將在實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用，這無疑會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)注入新的活力。
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