中國(guó)的項(xiàng)目管理歷史起源于華羅庚教授自1965年以來所從事的統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的研究和推廣工作，中國(guó)科學(xué)院研究生院教授、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所研究員計(jì)雷先生作為當(dāng)年華老在應(yīng)用研究方面的“左膀右臂”，長(zhǎng)期以來一直從事項(xiàng)目管理研究和應(yīng)用推廣，是我國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展史上許多重要事件的主事人或親歷者。2003年，結(jié)合近年來突發(fā)事件的頻頻發(fā)生，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，計(jì)老師和他的同事們又提出了“動(dòng)態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”，這方面的研究不僅在項(xiàng)目管理的理論上提出了一個(gè)新的研究方向，而且對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急管理的理論和實(shí)踐也具有重要意義。近期，筆者有幸采訪，就項(xiàng)目管理學(xué)科現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、人才培養(yǎng)、中科院項(xiàng)目管理發(fā)展模式與特色等問題請(qǐng)計(jì)老師發(fā)表看法，整理如下 ：

      顏：首先，能否請(qǐng)您談?wù)剬?duì)我國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的總體看法？
      計(jì)：項(xiàng)目管理發(fā)展到今天，伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和環(huán)境的變化，出現(xiàn)了一些新的特征和挑戰(zhàn)，有了不同以往的若干發(fā)展趨勢(shì)，引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
      第一，信息技術(shù)平臺(tái)為項(xiàng)目管理解決更復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題提供了可能。計(jì)算機(jī)技術(shù)，包括多媒體技術(shù)的發(fā)展，將給項(xiàng)目管理帶來巨大突破，促進(jìn)其功能、內(nèi)涵的發(fā)展。很多原來不可實(shí)現(xiàn)、不可回答的問題，現(xiàn)在由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，我們擁有了非常堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
一些復(fù)雜的突發(fā)事件不可能通過簡(jiǎn)單的拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的方法解決，即便可以使用數(shù)學(xué)模型和方法來 描述它，如果沒有計(jì)算機(jī)技術(shù)的支撐，也很難解決這樣程度的復(fù)雜問題。
      第二，項(xiàng)目管理本身的內(nèi)涵、觀念也在變化、延伸和發(fā)展。特別是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，針對(duì)動(dòng)態(tài)管理過程的研究，這是項(xiàng)目管理研究的重大方向，也是難點(diǎn)。
      實(shí)際上，這個(gè)問題并不是今天提出來的，從項(xiàng)目管理的核心技術(shù)CPM來講，它本身很早就經(jīng)歷了這個(gè)過程。CPM發(fā)明的背景，就是杜邦公司化工生產(chǎn)要解決維修問題。一旦發(fā)生維修，就要停產(chǎn)。從停產(chǎn)到重新開工，產(chǎn)生了CPM。隨后他們就遇到了突發(fā)事件，比如爆炸。對(duì)于爆炸，人們事先并不知道它會(huì)發(fā)生，也不知道怎樣發(fā)生，需要什么元器件、影響什么設(shè)備，這些都不知道。那個(gè)時(shí)候已經(jīng)用了簡(jiǎn)單的博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們做估計(jì)，一做就是幾套方案——我們現(xiàn)在叫預(yù)案。機(jī)器打開后，甲設(shè)備壞了用甲方案，乙設(shè)備壞了用乙方案。我們不能說等機(jī)器打開了、發(fā)現(xiàn)了某個(gè)設(shè)備壞了，臨時(shí)再去組織、實(shí)施方案，那樣拖的時(shí)間就長(zhǎng)了。所以，需要對(duì)突發(fā)事件在各個(gè)層面上的影響進(jìn)行分析，對(duì)于某個(gè)化工裝置，一旦發(fā)生爆炸，它對(duì)設(shè)備的影響狀態(tài)會(huì)怎樣？杜邦當(dāng)時(shí)從化工專業(yè)角度已經(jīng)作了很多研究——我們現(xiàn)在稱之為機(jī)理研究。
      今天我們碰到的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比化工生產(chǎn)、爆炸之類復(fù)雜得多、廣泛得多。比如SARS，消防、地震等自然災(zāi)害，甚至戰(zhàn)爭(zhēng)。這個(gè)領(lǐng)域在基本理論的探討、研究上要花大功夫，需要理論上的突破。
       第三，新領(lǐng)域的不斷出現(xiàn)給項(xiàng)目管理的研究帶來了新課題。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多領(lǐng)域和傳統(tǒng)領(lǐng)域有很大的不同，比如IT行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的特征、規(guī)律就需要我們進(jìn)行深刻研究，特別是它要求反饋非?？欤揖_度要求非常高。這對(duì)模型和方法的精確性與即時(shí)性帶來了極大的挑戰(zhàn)。
      這三點(diǎn)是就發(fā)展趨勢(shì)而言的。更重要的是，我們對(duì)這些問題的處理和解決，總的來講落后于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展。很多問題，過去我們就欠著債，現(xiàn)在又加上了新的問題。研究太少，需求又極大。這種局面，我看不是十年八年可以解決的。要解決這類問題，涉及的方法、學(xué)科、專業(yè)等等，范圍極大，需要我們做出極大的努力。

       顏：對(duì)于我國(guó)項(xiàng)目管理應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r，您有什么評(píng)價(jià)？
       計(jì)：在中國(guó)，總的來說應(yīng)用狀況是越來越好。首先，如工程項(xiàng)目等已經(jīng)基本

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

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