深圳漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 靖爽
我們能有的最美妙的經(jīng)驗(yàn)是神秘感。是這種原始的激情孕育了真正的藝術(shù)和真正的科學(xué)。不論是誰，如果沒有這激情，如果不再感到好奇和驚奮，那就和死去了一樣，他的眼睛即失去了光明。這種神秘感，再滲入些恐懼，就形成了宗教。認(rèn)識(shí)到存在某些我們無法洞察的事物，認(rèn)識(shí)到我們只了解最深的理論和最美麗的結(jié)構(gòu)的皮毛，是這種認(rèn)識(shí)和這種情感構(gòu)成了真正的宗教信仰；在這個(gè)意義上，也只是在這個(gè)意義上，我是一個(gè)深深投入宗教的人。
——愛因斯坦，《The world as I see it》
點(diǎn)評(píng)：偉大的愛因斯坦是我們這個(gè)星球上迄今最聰明的大腦，即使這樣他還是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度承認(rèn)自己的無知；而今的“職業(yè)人士”則勇敢的超越了先人：一個(gè)咨詢公司的范圍跨越了戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)經(jīng)、資本運(yùn)作、人力資源、甚至包括“吃喝拉撒”的管理方案；一個(gè)講師的網(wǎng)頁中列舉的培訓(xùn)課程竟有令人乍舌的幾十門，仿佛這位牛人的職業(yè)生涯在“留辮子”的時(shí)代就開始了；一個(gè)初出茅廬的年輕人的求職簡(jiǎn)歷上告訴你他“精通A、精通B、精通C、精通……”，其實(shí)連那些技術(shù)的名字都叫錯(cuò)了。一個(gè)在面試英語中鎩羽而歸的人喃喃的說自己精通的東西沒有被問到，到底精通啥？——“how old are you？”！天哪，即使id Software的founder — John Carmack的簡(jiǎn)歷上才僅僅說自己的專長(zhǎng)是“Exhaust 3-D technology”。我提議國(guó)家征收這方面的稅，誰說“吹牛不上稅”？！ 我們?cè)u(píng)價(jià)彼得•德魯克是“一個(gè)真正具有原創(chuàng)性的思想家”，請(qǐng)別忘了前半句話是“在一個(gè)充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)中”。我想企業(yè)在用人、選擇合作伙伴時(shí)真的應(yīng)該擁有一雙慧眼，認(rèn)真考察對(duì)方的業(yè)務(wù)是否聚焦、是否有實(shí)際能力：在企業(yè)發(fā)展運(yùn)作中，一個(gè)有能力有責(zé)任心的人會(huì)老實(shí)承認(rèn)即將出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并告訴你是否有解決辦法或者是無藥可救；而另一群人或是根本意識(shí)不到危機(jī)、或是拍著胸脯保證自己擁有靈丹妙藥，然后在他們的西洋鏡被拆穿之前來個(gè)勝利大逃亡，編造一個(gè)“成功案例”后接著將“賣拐”進(jìn)行到底。目前在下效力的漢捷研發(fā)管理咨詢公司還是挺老實(shí)的將業(yè)務(wù)確定在“研發(fā)管理”這個(gè)范圍，并小有成效，有時(shí)間不妨看看網(wǎng)頁、了解一些知識(shí)和信息，交流一些這方面的心得。


一個(gè)荒禿的山坡。
一具血淋淋的尸體仆倒在地上。
從尸體的傷口上判斷頭顱是被野獸撕掉并叼走的。
“為什么還不提取DNA樣本？” 凱瑟琳問到。
“需要等法醫(yī)來確認(rèn)他真的已經(jīng)死亡?！?格雷森無奈的聳聳肩。
——《CSI: Crime Scene Investigation》
點(diǎn)評(píng)：哈哈，原來號(hào)稱制度建立完善的美國(guó)也會(huì)鬧出這樣的笑話！其實(shí)無論多么完美的流程制度都不能確保在任何實(shí)際情況下是適用的，如何平衡規(guī)范和靈活始終是難題，其原因是你要解決的是現(xiàn)實(shí)的問題，而不是在紙面上或在頭腦中。如何使流程適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目的特點(diǎn)：研發(fā)流程中各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序、執(zhí)行的程度、乃至是否需要執(zhí)行這項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)鍵是執(zhí)行者對(duì)過程活動(dòng)的理解程度，項(xiàng)目經(jīng)理、EPG、QA們，準(zhǔn)備好了嗎？


“給他一個(gè)他無法拒絕的價(jià)格！”
——《教父》
點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在IT行當(dāng)中相互挖人的現(xiàn)象挺多的，有的是想迅速增加自己公司的實(shí)力，有的是想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖垮，“挖”的范圍甚至從個(gè)人、骨干發(fā)展到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的批發(fā)，挖的時(shí)候經(jīng)常是薪水翻番，從實(shí)際效果上看大多不錯(cuò)，這方面微軟吃到了甜頭，如今也漸漸嘗到了苦頭?？墒悄阌袥]有想過：忠心耿耿的老員工的待遇？鼓勵(lì)他們積極響應(yīng)對(duì)手的橄欖枝？為什么員工的價(jià)值會(huì)通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖墻角來體現(xiàn)？被挖來的精英（或是交易中的棋子）會(huì)很好的融入嗎？……


“我們熱愛

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