)、編碼體系(包括工作分解、材料編碼等)和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)在這方面亟待加強(qiáng)。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力
與施工總承包相比,工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。首先,它不像施工總承包那樣有一套詳細(xì)的施工圖作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),因?yàn)榭辈?、設(shè)計(jì)本身也屬于工程總承包的范圍??辈臁⒃O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響很大,這種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。其次,工程總承包涉及的資金數(shù)額巨大,業(yè)主還款時(shí)間長(zhǎng),涉及到總承包企業(yè)融資模式設(shè)計(jì)、業(yè)主還款能力評(píng)估、業(yè)主抵押物擔(dān)保準(zhǔn)備、工程移交轉(zhuǎn)讓的納稅等諸多問題,對(duì)這些環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,比單純的施工總承包復(fù)雜得多。這種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力對(duì)施工企業(yè)來說又是一個(gè)挑戰(zhàn)。
五、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程總承包企業(yè)
當(dāng)前,國(guó)際工程承包已經(jīng)超過了單獨(dú)的工程施工安裝范圍,成為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的綜合載體。培育和扶持一批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程總承包企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)建筑業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)自身建設(shè),為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)功能和融資功能建設(shè)的重要性,前面已做詳細(xì)論述,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還需要重視營(yíng)銷渠道建設(shè)。
很多實(shí)體性公司雖然具備很強(qiáng)的施工能力,但往往缺乏國(guó)外建筑市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道。解決這個(gè)問題可以通過實(shí)體公司同“窗口型”公司聯(lián)合的方式來解決?!按翱谛汀惫就ǔV傅胤絿?guó)際公司,一般是以國(guó)際承包工程和對(duì)外勞務(wù)輸出為主業(yè)的省、市國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司。這些地方國(guó)際公司多數(shù)情況下總承包能力很弱,在資金、技術(shù)力量、專業(yè)人才方面都存在問題,但是鑒于“窗口型”公司的誕生背景和政策扶持,經(jīng)過多年的發(fā)展,很多“窗口型”公司具備信息渠道廣,全球業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,在國(guó)際市場(chǎng)上知名度較高的優(yōu)勢(shì)。因此,加強(qiáng)同這些“窗口型”公司的聯(lián)合,對(duì)于施工企業(yè)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程總承包企業(yè)具有十分重要的意義。
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