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項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)

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TC) 到完成時(shí)的概算
為了完成一項(xiàng)工作,一組工作,或項(xiàng)目,還需要的成本。預(yù)測(cè)ETC的主要的技術(shù)包括基于項(xiàng)目執(zhí)行到某個(gè)日期為止對(duì)原始估算的某些調(diào)整。也以“到完成時(shí)估算”表示。參閱掙值法和在完成時(shí)的估算。
72. Event-on-Node單節(jié)點(diǎn)事件圖
一種網(wǎng)絡(luò)圖示技術(shù)。在這種技術(shù)中事件是由框(或節(jié)點(diǎn))表示的,節(jié)點(diǎn)通過(guò)箭線連接,表示出要發(fā)生的事件的次序。在原始的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中使用。
73. Exception Report 例外報(bào)告
僅包括計(jì)劃的主要的偏差(而不是全部偏差)的文檔。
74. Expected Monetary Value 預(yù)期貨幣值
一個(gè)事件的發(fā)生概率和將導(dǎo)致的收益或損失的結(jié)果。例如,如果下雨的概率為50%,并且下雨將造成100元的損失,則下雨事件預(yù)期的貨幣值是50元(0.5*100元)。
75. Fast Tracking 快速跟進(jìn)
通過(guò)重疊正常情況下需要按順序進(jìn)行的工作來(lái)壓縮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,如設(shè)計(jì)和建設(shè)兩項(xiàng)工作局部重疊進(jìn)行。有時(shí)和協(xié)同設(shè)計(jì)混淆。
76. Finish Date 完成日期
與一項(xiàng)工作的完成相關(guān)的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。通常由如下詞修飾:實(shí)際的,計(jì)劃的,估算的,編制的,最早的,最晚的,基準(zhǔn)計(jì)劃的,目標(biāo)的和當(dāng)前的。
77. Finish-to-Finish(FF) 完成到完成關(guān)系
參閱邏輯關(guān)系。
78. Finish-to-Start(FS) 完成到開(kāi)始關(guān)系
參閱邏輯關(guān)系。
79. Firm Fixed Price(FFP) Contract 完全固定總價(jià)合同
一種合同類(lèi)型。在這種合同中,買(mǎi)方支付賣(mài)方定量的一筆款,而不管賣(mài)方的成本。
80. Fixed Price Contract 固定總價(jià)合同
參閱完全固定總合同。
81. Fixed Price Incentive Fee(FPIF) Contract 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)合同
一種合同類(lèi)型。在這種合同中,買(mǎi)方支付賣(mài)方固定的一筆款,并且,如果賣(mài)方滿(mǎn)足了確定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),還可以掙得附加的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
82. Float 時(shí)差,機(jī)動(dòng)時(shí)間,浮動(dòng)時(shí)間
在不推遲項(xiàng)目完成日期的前提下一項(xiàng)工作從它的最早開(kāi)始日期可以滯后的時(shí)間量。時(shí)差是按一種數(shù)學(xué)方法計(jì)算出來(lái)的。它隨項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更而變化。也稱(chēng)之為總時(shí)差,線路時(shí)差。參閱自由時(shí)差。
83. Forecast Final Cost 預(yù)測(cè)最終成本
參閱在完成時(shí)的估算。
84. Forward Pass 正推計(jì)算法
為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中所有工作未完成的部分計(jì)算最早開(kāi)始和最早完成日期。參閱網(wǎng)絡(luò)分析和逆推計(jì)算法。
85. Fragnet 局部網(wǎng)絡(luò)
參閱子網(wǎng)絡(luò)。
86. Free Float(FF) 自由時(shí)差
在不推遲緊后工作完成日期的前提下,一項(xiàng)工作從它的最早開(kāi)始日期可以滯后的時(shí)間量。參閱時(shí)差。
87. Functional Manager 職能經(jīng)理
負(fù)責(zé)在一個(gè)特定部門(mén)的工作或職能的經(jīng)理(例如:工程經(jīng)理,制造經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理)。
88. Functional Organization 職能組織
一種工作人員依照他們的專(zhuān)業(yè)按層次分組的組織結(jié)構(gòu)(例如:在頂層有產(chǎn)品、市場(chǎng)、工程和財(cái)務(wù);就工程而言,又劃分為化學(xué)、電和其他等)。
89. Gantt Chart 甘特圖
參閱橫道圖。
90. Grade 等級(jí)
用來(lái)區(qū)分具有相同的使用功能(例如:錘子),但質(zhì)量要求不同的物件的類(lèi)別或等級(jí)(例如,不同的錘子可能需要經(jīng)得起不同大小的力)。
91. Graphical Evaluation and Review Technique(GERT) 圖示評(píng)審技術(shù)
一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),這種技術(shù)允許邏輯關(guān)系規(guī)定條件和按概率處理(即:某些工作可能不執(zhí)行)。
92. Hammock 集合工作
一種匯集的或概括工作(一組相關(guān)的工作作為一個(gè)

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