者由客戶或負(fù)責(zé)人設(shè)置。參閱網(wǎng)絡(luò)分析。
17. Bar Chart 橫道圖
一種與進(jìn)度信息有關(guān)的圖示方法。一個(gè)典型的橫道圖中，工作或其它項(xiàng)目元素列在圖的左邊，時(shí)間刻度橫跨頂部顯示，工作的持續(xù)時(shí)間以跨越它的時(shí)間的水平條表示。也稱為甘特圖。
18. Baseline基準(zhǔn)計(jì)劃
按批準(zhǔn)的變更修訂的原始的計(jì)劃（項(xiàng)目，工作包，或工作的）。通常與一個(gè)修飾語(yǔ)一起使用（例如，成本基準(zhǔn)計(jì)劃，進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃，執(zhí)行度量基準(zhǔn)計(jì)劃）。
19. Baseline Finish Date 基準(zhǔn)計(jì)劃完成日期
參閱預(yù)定的完成日期。
20. Baseline Start Date 基準(zhǔn)計(jì)劃開(kāi)始日期
參閱預(yù)定的開(kāi)始日期。
21. Budget At Completion(BAC) 在完成時(shí)的預(yù)算
估算的在項(xiàng)目完成時(shí)的總成本。
22. Budget Estimate 概算
參閱估算
23. Budgeted Cost of Work Performed(BCWP) 已執(zhí)行工作預(yù)算成本（已完成投資額）
在一個(gè)給定的時(shí)間內(nèi)為已完成工作（或部分工作）核定的成本估算總和（包括分?jǐn)偟母鞣N間接費(fèi)用）。參閱掙值法。
24. Budgeted Cost of Work Scheduled(BCWS) 計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本（計(jì)劃完成投資額）
在一個(gè)給定的時(shí)間期間內(nèi)（通常到項(xiàng)目的某個(gè)日期）計(jì)劃完成的工作（或部分工作）核定的成本估算總和（包括分?jǐn)偟母鞣N間接費(fèi)用）。參閱掙值法。
25. Calendar Unit 日歷單位
在編制進(jìn)度計(jì)劃中使用的最小時(shí)間單位。日歷單位一般為小時(shí)、天、周，但是也可以以班次，甚至分鐘。最初是在項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的計(jì)算中使用的。
26. Change Control Board(CCB) 變更控制委員會(huì)
由項(xiàng)目干系者正式組織起來(lái)的小組，它的責(zé)任在于批準(zhǔn)或拒絕對(duì)于項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變更。
27. Change in Scope 范圍變更
參閱范圍變更。
28. Chart of Accounts 會(huì)計(jì)科目表
任何借助分類（例如，勞動(dòng)力，供應(yīng)商，材料）來(lái)監(jiān)督項(xiàng)目成本的數(shù)值化的系統(tǒng)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目表通?；谧畛鯃?zhí)行組織的會(huì)計(jì)科目表。參閱會(huì)計(jì)代碼。
29. Charter 許可證
參閱項(xiàng)目許可證。
30. Code of Accounts 會(huì)計(jì)科目代碼
任何用來(lái)唯一地識(shí)別工作分解結(jié)構(gòu)的每個(gè)元素的數(shù)值化的系統(tǒng)。參閱會(huì)計(jì)科目表。
31. Communications Planning 溝通計(jì)劃編制
確定項(xiàng)目干系者對(duì)信息和溝通的需要。
32. Concurrent Engineering 協(xié)同設(shè)計(jì)
人員配置的一種方法，最一般的形式是安排項(xiàng)目的實(shí)施者參與設(shè)計(jì)階段的工作。有時(shí)和快速跟進(jìn)相混淆。
33. Contingencies 應(yīng)急費(fèi)用（不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)）
參閱儲(chǔ)備金和編制應(yīng)急計(jì)劃。
34. Contingency Allowance 應(yīng)急費(fèi)用
參閱備用金。
35. Contingency Planning 編制應(yīng)急計(jì)劃
一種管理計(jì)劃的開(kāi)發(fā)，確定在一個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候，為確保項(xiàng)目成功應(yīng)采用的替代策略。
36. Contingency Reserve 應(yīng)急儲(chǔ)備
一種分開(kāi)編制的計(jì)劃量，用來(lái)應(yīng)付計(jì)劃只是部分地編制了的情況（有時(shí)稱之為“知道的未知”）。例如，返工是確定的，但是返工的數(shù)量是不知道的。應(yīng)急儲(chǔ)備可能包括成本，進(jìn)度，或二者皆而有之。應(yīng)急儲(chǔ)備意在減輕遺漏成本或進(jìn)度項(xiàng)時(shí)所造成的影響。應(yīng)急儲(chǔ)備通常包括在項(xiàng)目成本和進(jìn)度的基準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)。
37. Contract 合同
合同是一種相互具有約束力的協(xié)議，它強(qiáng)制賣方提供特定的產(chǎn)品，強(qiáng)制買方為其付款。合同通常劃分為三個(gè)大類別:
l 固定總價(jià)或總價(jià)合同——這類合同對(duì)于一個(gè)明確規(guī)定的產(chǎn)品規(guī)定一個(gè)固定的總價(jià)。固定總價(jià)合同也可以包
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