業(yè)的發(fā)展目標(biāo)寄托在開發(fā)出新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。這種思路使企業(yè)容易僅關(guān)心企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)的狀態(tài)，忽視新產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)律，忽視企業(yè)的研發(fā)技術(shù)管理，從而反過(guò)來(lái)影響新產(chǎn)品研發(fā)的成功率。建立醫(yī)院治療和檢查系統(tǒng)要求的技術(shù)和費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于看病所需的技術(shù)和費(fèi)用。
（3） 面向過(guò)程還是面向結(jié)果 面向過(guò)程還是面向結(jié)果是指企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)是重視過(guò)程還是重視結(jié)果。企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，往往把所有的注意力寄托在開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)果上。我們可以經(jīng)常聽到這樣的說(shuō)法，"不管采用什么方式，只要能把新產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)就行" 。這種思路使企業(yè)容易忽視新產(chǎn)品研發(fā)的科學(xué)性和規(guī)律，僅關(guān)心產(chǎn)品結(jié)果。由于高新科技產(chǎn)品的隱含性，這種產(chǎn)品在性能和可靠性方面往往不具有競(jìng)爭(zhēng)力。 研發(fā)過(guò)程的控制與管理要比研發(fā)結(jié)果的檢驗(yàn)難得多。
（4）面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略 面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略同樣也是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)面對(duì)的理念問(wèn)題。我們常?？梢月牭皆S多企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不是從企業(yè)自身的環(huán)境出發(fā)，盲目的把"尋找新產(chǎn)品，抓住機(jī)遇"作為企業(yè)發(fā)展的希望。這種思路使企業(yè)容易失去企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，忽視新產(chǎn)品研發(fā)所需的技術(shù)儲(chǔ)備與積累，從而反過(guò)來(lái)影響新產(chǎn)品研發(fā)的成功率。企業(yè)自身的能力和技術(shù)儲(chǔ)備要比創(chuàng)意的"火花"和"閃光點(diǎn)"難得多。
（5）面向社會(huì)還是面向企業(yè) 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)元素，企業(yè)發(fā)展必須與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。而社會(huì)的發(fā)展是由眾多的行業(yè)組成，因此企業(yè)必須尋找自身行業(yè)的定位，并與行業(yè)的發(fā)展水平息息相關(guān)。所以企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)在行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，確定新產(chǎn)品的研發(fā)目標(biāo)。如果企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)脫離行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，使企業(yè)的研發(fā)處于孤軍作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，只能增大企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品研發(fā)面向社會(huì)要比面向企業(yè)難得多。
（6）"人治還是法制" 任何新產(chǎn)品的開發(fā)都是建立在研發(fā)規(guī)律的基礎(chǔ)上，這種新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)律就是"法治"。但是，許多企業(yè)不重視新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)律，不重視企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備，忽視企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，而把新產(chǎn)品的研發(fā)寄托于個(gè)人身上，希望依靠個(gè)人創(chuàng)造"奇跡"，完成新產(chǎn)品的研發(fā)。建立科學(xué)規(guī)范化的研發(fā)管理體系要比"尋找人才"，"以人為本"難得多。
2.2 高新科技產(chǎn)品研發(fā)成功的一般現(xiàn)象
（1）99%的新產(chǎn)品研發(fā)成功是依靠企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)積累，而不是依靠一閃念的"火花"。
（2）99%的新產(chǎn)品研發(fā)成功是依靠企業(yè)的長(zhǎng)期研發(fā)過(guò)程，而不是依靠企業(yè)一時(shí)的"創(chuàng)意沖動(dòng)。
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