有科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)方法、手段與之配套，否則，極易造成新的不平衡，甚至引發(fā)矛盾。
（二）、績(jī)效考核、評(píng)價(jià)體系
崗位聘任、升降、工資的兌現(xiàn)都要以對(duì)職工的考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)。因此，要設(shè)定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立公開(kāi)、公正、公平的考核評(píng)價(jià)制度，實(shí)行嚴(yán)格的兌現(xiàn)。
單純的高薪并不能起到激勵(lì)作用，只有與績(jī)效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。能激勵(lì)職工積極性的公平感是通過(guò)科學(xué)、公平的崗薪工資考核評(píng)價(jià)體系來(lái)達(dá)到的。即使再科學(xué)合理的薪酬制度，如果考核評(píng)價(jià)體系不能給職工帶來(lái)公平感，都不能起到激勵(lì)職工的作用。
（三）、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系
崗位薪級(jí)工資制的完善是收入分配制度的改革，是為了提高效率，合理拉開(kāi)收入差距，這必然會(huì)打破現(xiàn)有的均等態(tài)勢(shì)，而由于現(xiàn)有的均等態(tài)勢(shì)是長(zhǎng)期以來(lái)形成的，職工的思想轉(zhuǎn)變有個(gè)過(guò)程，如果改革的尺度和進(jìn)程掌握不好，超過(guò)職工的心理承受能力產(chǎn)生新的不公平感，將會(huì)造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，改革所帶來(lái)的激勵(lì)效應(yīng)就可能會(huì)被負(fù)面效應(yīng)抵消。
出處：中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)
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