圍內(nèi)快速整合、協(xié)調(diào)、配置上提供了極大的能力，使得企業(yè)可以充分發(fā)揮自身的各種資源，應(yīng)對日益變化和復(fù)雜的市場要求，為社會提供更好的項目管理服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化目標(biāo)。
6. 結(jié)論
虛擬管理是管理科學(xué)的嶄新學(xué)科。虛擬主機(jī)、虛擬空間、虛擬內(nèi)存、虛擬經(jīng)營、虛擬人力資源、虛擬物流、虛擬經(jīng)濟(jì)等等，提出了虛擬管理的概念和實踐；同時揭示和含概了20世紀(jì)90年代以來，全世界先進(jìn)企業(yè)在管理上所發(fā)生的并正在深入進(jìn)行的一次重大的革命。無論是一些大的跨國公司，還是我國的一些企業(yè)，都紛紛利用虛擬管理的模式提升企業(yè)的價值。虛擬管理，是一種全新的管理理念，能夠使企業(yè)更加充分地挖掘出自身的潛在能力，得到超長的發(fā)展。
虛擬項目辦公室的建立為企業(yè)在全國乃至全球范圍內(nèi)進(jìn)行項目組合管理和資源優(yōu)化提供了高效、有效的集約化方法，迅速地發(fā)揮其人力資源與技術(shù)資源的作用，為成功的項目管理提供了基礎(chǔ)，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供了信息手段的保障。
站在最高的視點，選擇最新的視角，你會發(fā)現(xiàn)：虛擬項目管理已成為企業(yè)發(fā)展的第一競爭力。
【文摘】
1. 《項目辦公室：有效管理項目的金鑰匙》－（美）弗雷姆
2. 《項目管理辦公室－有效管理項目的關(guān)鍵》－Tom Block
3. 《全球項目辦公室－項目管理的革命》－（美）托馬斯.R.布洛克
4. 《如何從項目管理辦公室獲益》－Gerald I.Kendall
5. 《潮流－如何全面認(rèn)識現(xiàn)代項目管理》－云倩（南開大學(xué)出版社）
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作者:沈玉海、王茂川 (原創(chuàng))
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