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淺議物流項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2006/7/12 17:50:12 |  5022次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

某項(xiàng)職能的成本最小化,而忽略和其他成員的工作聯(lián)系和信息交流。

新的物流團(tuán)隊(duì)文化要求他們改變觀念,清楚地明白文化變革的必然性,以及在物流團(tuán)隊(duì)他們應(yīng)該做的工作并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。要求他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)、部門和企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn),積極主動(dòng)地提出物流流程中存在的問題,希望他們提出流程重組的新見解。這意味著在部門、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)間以及與客戶之間,人們必須改善彼此的合作、信息的交流和決策過程。他們必須克服由于要承擔(dān)物流風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任而引起的恐懼和憂患意識(shí)。
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三、高效物流團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征:

1、 清晰的目標(biāo)
高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)于要達(dá)到的主要目標(biāo)有清楚的了解,并堅(jiān)信這些目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值,而且目標(biāo)的重要性激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在有效的團(tuán)隊(duì)中,成員愿意為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出承諾,清楚地知道他們做些什么,以及怎樣共同工作完成最后的任務(wù)。物流團(tuán)隊(duì)奮斗的大目標(biāo)是:第一,在每一個(gè)過程框架中完成的工作有利于綜合,綜合后的群體目標(biāo)即以最小的投入取得最大的產(chǎn)出;第二,所有的努力都必須集中于為客戶增值。這兩個(gè)目標(biāo)短期內(nèi)可能有沖突,但從長遠(yuǎn)的眼光看,兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是一致的。
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2、 相關(guān)的技能
高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力,而且相互之間能夠良好合作的個(gè)性品質(zhì),從而出色完成任務(wù)。高效的物流團(tuán)隊(duì)不僅需要具備豐富的物流專業(yè)知識(shí),特別要注意有關(guān)法律法規(guī)的差別,而且物流團(tuán)隊(duì)除了必須具備團(tuán)隊(duì)及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力外,還應(yīng)當(dāng)具備與外部客戶協(xié)調(diào)的能力。有精湛技術(shù)能力的人在傳統(tǒng)的職能部門可能做得很不錯(cuò),而高效的物流團(tuán)隊(duì)還需要他有處理群體內(nèi)關(guān)系的高超技術(shù)。
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3、 團(tuán)隊(duì)合作和奉獻(xiàn)精神
物流服務(wù)的物流特性表現(xiàn)為一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這個(gè)網(wǎng)是由多個(gè)節(jié)點(diǎn)和連線構(gòu)成的,任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題,又沒有得到及時(shí)妥善的解決,就有可能造成重大的損失。

所以在作業(yè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員要在做好本職工作的同時(shí)要為周邊相關(guān)崗位多想一點(diǎn)和多做一點(diǎn),使信息傳遞、業(yè)務(wù)交接達(dá)到無縫化狀態(tài)。如果沒有這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,就不可能將整個(gè)線上的作業(yè)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起,就不可能達(dá)到物流目標(biāo)系統(tǒng)化和業(yè)務(wù)操作無縫化的目的,就不可能有效準(zhǔn)確的完成繁雜程度較高的物流服務(wù)。[5]
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4、 一致的承諾
高效的物流團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾,為了能使群體獲得成功,他們?cè)敢馊プ鋈魏问虑?。我們把這種忠誠和奉獻(xiàn)稱為一直承諾。一種物流活動(dòng)僅當(dāng)其對(duì)客戶價(jià)值做出貢獻(xiàn)時(shí),其存在才被認(rèn)為是正當(dāng)?shù)?。所以一?xiàng)物流承諾必須給予這樣的動(dòng)機(jī),就是客戶需要一種特殊的活動(dòng)。[2]團(tuán)隊(duì)核心成員必須培養(yǎng)這種能對(duì)外在因素進(jìn)行思考的能力。另外由于物流服務(wù)有常常會(huì)涉及到客戶商業(yè)機(jī)密這一特殊性,也要求物流團(tuán)隊(duì)成員不僅僅忠誠于團(tuán)隊(duì),還要忠誠于客戶。
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5、 良好的溝通
物流服務(wù)的特征之一是客戶參與到物流方案設(shè)計(jì)、設(shè)施及評(píng)價(jià)的全過程,物流團(tuán)隊(duì)成員在工作中需要時(shí)時(shí)與人協(xié)調(diào)溝通、與上下游環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行協(xié)作。這是高效的物流團(tuán)隊(duì)必不可少的特點(diǎn)。時(shí)間是衡量物流服務(wù)水平的要素之一,他要求團(tuán)隊(duì)成員信息交換必須及時(shí),這些信息包括各種語言和非語言信息,另外還需要保證各種渠道的暢通。

此外,管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通地的重要特征,有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng),消除誤解。
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6、 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)代物流活動(dòng)不可預(yù)測因素多,應(yīng)用資源龐雜,流動(dòng)空間廣,質(zhì)量難以控制,運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大。所以在物流項(xiàng)目的實(shí)施過程中,有效的領(lǐng)導(dǎo)能夠讓團(tuán)隊(duì)跟隨自己共同度過最艱難的時(shí)期,因?yàn)樗転閳F(tuán)隊(duì)指明前途所在。他們大多要向成員闡明這些風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)又要鼓舞團(tuán)隊(duì)成員自信心,

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