德，是項(xiàng)目管理責(zé)任主體行為規(guī)范的基本準(zhǔn)則；第二點(diǎn)，統(tǒng)籌策劃，編制項(xiàng)目預(yù)案，按規(guī)范辦事，自覺(jué)盡職盡責(zé)，是項(xiàng)目管理責(zé)任主體行為規(guī)范的基本程式；第三點(diǎn)，嚴(yán)格自律，努力誠(chéng)信工作，按規(guī)章辦事，虛心接受監(jiān)督，是項(xiàng)目管理責(zé)任主體行為規(guī)范的基本制度。

善于組織，按科學(xué)規(guī)律施工，營(yíng)造項(xiàng)目的施工環(huán)境和工作互補(bǔ)氣氛。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)視為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，本著“項(xiàng)目圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，企業(yè)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”和“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)、外抓市場(chǎng)”的原則，高起點(diǎn)運(yùn)作，高水平發(fā)揮，使整個(gè)項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)管理有序互動(dòng)，相得益彰，通過(guò)精心組織策劃，達(dá)到事半功倍的綜合效果。

不斷溝通，理順項(xiàng)目的屬地管理和現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系，接受社會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理必須立足現(xiàn)場(chǎng)，從嚴(yán)要求自己，主動(dòng)溝通與項(xiàng)目有關(guān)的外部公共關(guān)系，取得周邊有關(guān)單位的理解和支持，自覺(jué)接受有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

項(xiàng)目經(jīng)理的國(guó)際定位

在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)急需國(guó)際化的工程項(xiàng)目經(jīng)理，培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際慣例的項(xiàng)目管理人才，實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，躋身于國(guó)際建筑市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，改變我國(guó)“大建筑、小份額”形象，仍是建筑業(yè)面臨的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。我國(guó)工程項(xiàng)目經(jīng)理要達(dá)到國(guó)際認(rèn)同，必須努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。

第一個(gè)轉(zhuǎn)變，必須有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的執(zhí)業(yè)資格。在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，取得相互認(rèn)同的執(zhí)業(yè)資格，并獲得某一國(guó)度的準(zhǔn)入，本身就是國(guó)際慣例，如國(guó)際上成立最早的英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)，至今已有150多年的歷史，通過(guò)該學(xué)會(huì)授予的特許建造師，享有較高的國(guó)際聲譽(yù)，得到許多國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)同，一旦取得特許建造師資格，等于拿到了在全球范圍內(nèi)從事項(xiàng)目建造活動(dòng)的通行證。
我國(guó)加入WTO以后，建造師注冊(cè)制度象征著我國(guó)的建造師執(zhí)業(yè)資格正向國(guó)際慣例靠攏，爭(zhēng)取達(dá)成有關(guān)國(guó)家互認(rèn)將是參與國(guó)際工程承包競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略之舉。

第二個(gè)轉(zhuǎn)變，必須有取得國(guó)際認(rèn)可的品牌優(yōu)勢(shì)。國(guó)際市場(chǎng)上具有較高知名度的承包商，一般都蘊(yùn)含著潛在的品牌優(yōu)勢(shì)。它在一定程度上代表了企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)入圍的承包企業(yè)應(yīng)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)中實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的人格魅力和知識(shí)修養(yǎng)，工程業(yè)績(jī)、能力素質(zhì)、信用證明是其綜合體現(xiàn)。

國(guó)際工程項(xiàng)目管理聯(lián)盟為我國(guó)評(píng)選“國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)英語(yǔ)答辯，充分演繹了我國(guó)杰出項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和人格魅力，國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理是中國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的國(guó)際化形象代表，是項(xiàng)目經(jīng)理的最高榮譽(yù)。根據(jù)國(guó)際工程項(xiàng)目管理工作聯(lián)盟的要求，國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生必須具備四個(gè)條件：必須是中國(guó)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；必須經(jīng)過(guò)國(guó)際化培訓(xùn)；必須具有親自組織項(xiàng)目管理并完成重大項(xiàng)目的代表工程；必須掌握一門外語(yǔ)。按照這四條標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)從2002年開(kāi)始由各地協(xié)會(huì)推薦，經(jīng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理工作聯(lián)盟組織評(píng)議，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)英語(yǔ)答辯。

我曾有幸作為中國(guó)第三屆國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理的一員到匈牙利參加國(guó)際項(xiàng)目管理全球會(huì)議暨2004年度國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理頒獎(jiǎng)大會(huì)。此次會(huì)議，全球共有34個(gè)國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目管理組織參加，我們與世界上其它國(guó)家的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理同臺(tái)受獎(jiǎng)，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席Milesshepherd(克來(lái)莫)先生在會(huì)議致辭和總結(jié)中，特別對(duì)中國(guó)建設(shè)領(lǐng)域全力推行項(xiàng)目管理所取得成就給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)中國(guó)有這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才深感欣慰，會(huì)議期間主席先生還親自為中國(guó)國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)了證書(shū)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

通過(guò)國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理的出訪受獎(jiǎng)，大大提高了我國(guó)建設(shè)行業(yè)在國(guó)際上的地位，并在全國(guó)建筑企業(yè)中引起了強(qiáng)烈的反響，這對(duì)于推進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的改革，加快項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化步伐，進(jìn)一步實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略都具有十分重要的作用。

第三個(gè)轉(zhuǎn)變，必須有適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新型人才。根據(jù)專家預(yù)測(cè)，加入WTO后，國(guó)內(nèi)承包企業(yè)和國(guó)外承包商“內(nèi)出外進(jìn)”的格局逐步形成。從建筑業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的總體形勢(shì)看，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。在應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，作為項(xiàng)目經(jīng)理，要通過(guò)不懈努力，盡快搭上理念更新、知識(shí)更新、方法更新的快車，把自己變成學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、創(chuàng)新型的人才，方是最佳的自我定位。

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