項目現(xiàn)場與環(huán)境管理

2006/7/13 15:46:15 | 3959次閱讀 | 來源：網友轉載【已有0條評論】發(fā)表評論

一、項目現(xiàn)場管理

1.項目現(xiàn)場管理概述

（1）項目現(xiàn)場管理的含義
項目現(xiàn)場就是項目活動的場地，項目的現(xiàn)場管理就是對這些場地進行科學安排、合理使用，并與各種環(huán)境保持協(xié)調關系的方法?，F(xiàn)場管理的目標是規(guī)范場容、文明作業(yè)、安全有序、整潔衛(wèi)生、不損害公眾利益。

（2）項目現(xiàn)場管理的意義：
有效的現(xiàn)場管理，有利于項目活動的正常進行；科學的現(xiàn)場管理，有利于項目活動的協(xié)調有序；合理的現(xiàn)場管理，有利于建立項目承擔者聲譽；有序的現(xiàn)場管理，有利于項目法規(guī)的執(zhí)行落實。

2.項目現(xiàn)場管理原則

（1）基礎性原則
做好基礎性管理工作是現(xiàn)場管理的目標之一，主要是標準化工作、計量工作、原始記錄、業(yè)務核算、統(tǒng)計和會計等。

（2）綜合性原則
項目現(xiàn)場管理既包括目標性管理，又包括生產要素管理、組織協(xié)調等，是一項綜合的管理行為，要運用系統(tǒng)的方法，實現(xiàn)整體運作的最優(yōu)化。

（3）群眾性原則
管理本來就是一個群眾性的問題。只有調動了所有參與者的積極性，使每個參與者都用自己的努力達到角色的目標，這才是現(xiàn)場管理的追求目標。

（4）動態(tài)性原則
管理是與能力聯(lián)系在一起的，是因為管理必須是面對不確定和風險時作出執(zhí)行的決策。管理并沒有一個可以固定不變的模式，只有在改變中尋到控制才是管理。

（5）服務性原則：
管理在很多的地方提現(xiàn)為協(xié)調各種關系。只有報著服務的思想，才能讓各方利益者都感到滿意或可以接受，這也是做好現(xiàn)場管理最重要的內容之一。

3.項目現(xiàn)場管理的內容

（1）合理規(guī)劃施工用地
針對項目的特點、方案和方法，合理確定用地面積，保證占地合理使用。

（2）科學設計施工布置
施工總平面布置要讓不同的工作能夠獨立的完成，相關的工作能夠協(xié)調的進行。布置要做到現(xiàn)場整齊、安全節(jié)省、利于環(huán)保、便于施工。

（3）現(xiàn)場布置動態(tài)調整
項目的進展對要素的投入有不同的需求，根據(jù)變化，要適時地調整現(xiàn)場的平面布置。

（4）嚴格檢查現(xiàn)場管理
檢查布置與設計是否存在差異，規(guī)范管理，及時反饋，以提高管理效率。

（5）建立文明施工現(xiàn)場
文明施工現(xiàn)場是指現(xiàn)場符合種類規(guī)范要求，井然有序，文明安全。

（6）及時清場安全轉移
項目完成后，要及時組織清場，恢復占用，然后安全地轉移。

4.項目現(xiàn)場管理的方法

（1）標準化管理方法
首先制定有關標準和制度，嚴格按照標準和制度進行現(xiàn)場管理，使管理程序、管理方法、管理效果、管理場容、管理考核標準化。

（2）核算化管理方法
就是對現(xiàn)場管理進行業(yè)務核算、統(tǒng)計核算和會計核算的方法。

（3）檢查和考核方法
不斷檢查管理的實際情況，并與設定的標準對比，找出差距進行考核。

二、項目環(huán)境管理

1.項目環(huán)境管理概述

（1）項目環(huán)境管理的含義
項目環(huán)境管理就是在項目進行過程中實施一系列的措施，對受到影響的環(huán)境進行保護。每一個項目都發(fā)生在一定的環(huán)境中，對環(huán)境的保護同時也是項目成功的重要因素。

（2）項目環(huán)境管理的意義
保護和改善項目環(huán)境是保證人們自體健康的需要；保護和改善項目環(huán)境是保證項目順利進行的需要；保護和改善項目環(huán)境是保證項目參與者應盡的責任。

2.項目環(huán)境管理措施
制定和落實項目環(huán)境保護目標責任制；加強檢查和監(jiān)督工作；進行綜合治理；嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)；采取有效措施，防止污染。

3.項目安全管理

項目安全管理就是在項目的實施過程中，保護人員的安全與健康，食品店項目順利進行，組織安全生產的全部管理活動。

（1）安全管理應處理關系
項目安全管理應正確處理五種關系：安全與危險并存的關系；安全與項目過程的關系；安全與質量的關系；安全與速度的關系；安全與效益的關系。

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