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我們戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)某個(gè)具體業(yè)務(wù)線，整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)分兩部分，一個(gè)是for業(yè)務(wù)，例如技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品，一個(gè)是for戰(zhàn)略，我們團(tuán)隊(duì)foucus整個(gè)經(jīng)管委，獨(dú)立于其團(tuán)隊(duì)。其實(shí)我們現(xiàn)在并不會(huì)特別關(guān)注特別特別高級(jí)的管理層，一方面我們SVP就是阿里來(lái)的（嚴(yán)強(qiáng)），其次還是老板們的需求，畢竟我們的服務(wù)對(duì)象還是他們。我們的壓力其實(shí)并不大，畢竟每年我們這邊一年也招不了幾個(gè)人，自由度更大一些。
來(lái)自快手戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的一位朋友告訴朱思碼記，由于快手上市后企業(yè)處于上升期，其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線的廣闊，使公司的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和平臺(tái)空間變大，因此快手目前戰(zhàn)略招聘的側(cè)重點(diǎn)還是關(guān)注年輕高潛，尤其是40歲以下精力充沛的高管。他指出因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)重合度很高，這一方面他們和同在杭州建立據(jù)點(diǎn)的字節(jié)跳動(dòng)人資團(tuán)隊(duì)的思路非常接近，而他們招聘的著力點(diǎn)將30歲和30歲以上作為界限。
不過(guò)我們對(duì)于空降高管的管理還是有一些要求的，理論上不會(huì)空降特別高職務(wù)或獨(dú)立業(yè)務(wù)線第一負(fù)責(zé)人，畢竟大部分人對(duì)我們這家公司還是不夠了解，這樣目的是為了避免拉山頭的問(wèn)題。
巧合的是，字節(jié)跳動(dòng)方面也采取了與快手十分相近的組織架構(gòu)與人資策略。據(jù)接近字節(jié)跳動(dòng)人資部門(mén)的一位朋友介紹，其公司各大業(yè)務(wù)線的1號(hào)位幾乎沒(méi)有采用過(guò)外部空降模式，且1號(hào)位負(fù)責(zé)人背景多為在外部擁有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管或CEO，但1號(hào)位的手下均為包括BAT在內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司空降的一線管理人才，這種模式的好處，同樣也是能夠有效防止拉幫結(jié)派。
不過(guò)探尋快手近來(lái)在杭州的一系列動(dòng)作，第一個(gè)問(wèn)題是為什么他們會(huì)如此青睞阿里系人才？
道理很簡(jiǎn)單，是因?yàn)榘⒗锏膹?qiáng)競(jìng)業(yè)協(xié)議中把我們排除在外。
來(lái)自快手招聘團(tuán)隊(duì)的一位朋友向朱思碼機(jī)介紹稱，在阿里口徑體系里，一直認(rèn)為快手不具備與其競(jìng)爭(zhēng)的資格，弱者形象恰恰促使了阿里系各類(lèi)人才在流向快手時(shí)一路暢通無(wú)阻，這也大大減輕了快手人資招聘團(tuán)隊(duì)的工作阻力。關(guān)于強(qiáng)競(jìng)業(yè)協(xié)議的威力是多么巨大的問(wèn)題，顯然在面對(duì)同樣的問(wèn)題時(shí)，與之形成鮮明對(duì)比是字節(jié)跳動(dòng)與百度之間雙方所給出的答案：
字跳現(xiàn)任電商負(fù)責(zé)人BOB（康澤宇）在離職百度加入字節(jié)跳動(dòng)后便遭到了來(lái)自百度人資的訴訟追殺，最終康澤宇敗訴并賠償百度共計(jì)83萬(wàn)余元。
字節(jié)跳動(dòng)旗下西瓜視頻原負(fù)責(zé)人宋健，在其離職并加入百度擔(dān)任好看視頻總經(jīng)理前的創(chuàng)業(yè)期，也曾受到過(guò)來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)方面的阻力。
第二個(gè)問(wèn)題，是為什么選擇在杭州設(shè)點(diǎn)？
首先是成本問(wèn)題，阿里核心部門(mén)都在杭州，電商的商家和MCN機(jī)構(gòu)也都在杭州，我們?nèi)绻驯本﹫F(tuán)隊(duì)全部搬來(lái)杭州首先成本太高，而且杭州互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍薪資到今天比北京仍然會(huì)低20~30%，成本優(yōu)勢(shì)明顯。字跳把華東總部放上海是因?yàn)樯虾Ｊ姓o了很好的條件，所以電商他們把核心部門(mén)搬到了上海，而上海距離杭州很近，虹吸效應(yīng)明顯。
其次是考慮人才個(gè)人的需求，很多人在杭州生活很長(zhǎng)時(shí)間如果要求去北京的話，很容易牽扯其他問(wèn)題，例如孩子上學(xué)、住房、父母，所以他們的心理成本很高，因?yàn)閺恼衅傅哪挲g段推算他們應(yīng)該都是80后為主，這個(gè)年齡很難有人會(huì)有魄力不顧一切地去北京發(fā)展，這也是在杭州設(shè)點(diǎn)的原因之一。
其實(shí)如果從人資角度看問(wèn)題，顯然大公司新業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍的順利開(kāi)展，與企業(yè)的多地協(xié)同辦公，和員工個(gè)人生活有著直接的關(guān)聯(lián)：歷史上阿里對(duì)北京大文娛和電商部門(mén)的布局，騰訊在上海對(duì)游戲業(yè)務(wù)部門(mén)的布局都是有過(guò)經(jīng)驗(yàn)教