高新技術(shù)企業(yè)認定的機構(gòu)。
在輕資產(chǎn)模式的助攻下，萬達廣場從2000年開出第一代首店，2014年100家、2017年200家、2019年300家，已經(jīng)更新到第四代。即便在萬達債務(wù)危機最困難的時刻，萬達廣場的發(fā)展也并未停滯。截止目前，萬達廣場已達369座。按照目前的拓展速度，預計2021年能達到400座左右。
3月份撤回A股上市申請后，啟信寶顯示萬達商管隨即開展了一輪重組，預計很快就要沖擊港股上市。
賣掉了AMC，萬達電影和傳奇影業(yè)便成了萬達文化集團旗下的核心業(yè)務(wù)平臺。
萬達電影2019年和2020年合計虧損114億元，2021年或?qū)⒂瓉順I(yè)績的觸底反彈，《唐人街探案3》45億元票房，電視劇板塊的《號手就位》，都算是不錯的開端。
傳奇影業(yè)的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》，僅在中國市場就收獲11億元票房。
整個萬達集團，最大的挑戰(zhàn)，可能還是集中在投資板塊。最新的組織架構(gòu)調(diào)整后，萬達商管集團、萬達文化集團之外的萬達投資集團，廊括了房地產(chǎn)、城市綜合體、文旅及小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)。
2017年的世紀交易，萬達賣掉了大部分土儲。幾年之后，萬達發(fā)現(xiàn)，旗下各大業(yè)務(wù)，其實無法完全離開房地產(chǎn)這個核心。
但是，萬達韜光養(yǎng)晦這三年，是中國房地產(chǎn)行業(yè)變革最劇烈的時期。萬達模式被新城控股(47.670, 0.00, 0.00%)等同行學了去，綜合體的勾地故事沒有以前那么香了。招拍掛市場，集中供地又成了房企能力的大考。
萬達能否重新掌握市場話語權(quán)？